Как заставить коллегу перестать указывать вам, как делать вашу работу

Имеет ли право один из коллег полностью контролировать работу других сотрудников? Из-за властного коллеги одна только мысль о работе может стать пугающей и противной, особенно если он постоянно пытается контролировать каждый ваш шаг и лезет в каждый ваш проект. Возьмите ситуацию в свои руки, обозначив определенные границы и немного изменив стиль общения с человеком, который вас критикует и преследует на каждом шагу. Для начала просто поговорите с ним и расскажите о том, что чувствуете. Помните, вы всегда можете обратиться за помощью к начальству или другой вышестоящей инстанции.

Метод 1

Метод 1 из 3:

Ответьте на замечание

Загрузить PDF

1
Будьте совершенно спокойны. Конечно, очень неприятно и обидно, когда кто-то пытается контролировать определенные действия и этапы работы, которые вы сами вполне в состоянии выполнить. Но даже если вы ужасно злитесь или раздражаетесь, постарайтесь сохранять спокойствие. Не говорите и не делайте ничего такого, о чем можете потом пожалеть, ведь некоторые поступки и слова ставят нас в абсолютно глупое положение перед остальным коллективом.^{[1]XИсточник информации}
- Если вы чувствуете, что вам необходимо немного передохнуть, просто уйдите в другой кабинет и сделайте несколько глубоких вдохов. Как только почувствуете, что готовы — возвращайтесь и решите эту проблему!
2
Не переходите границы рабочих отношений. Не принимайте на свой счет слова и поступки этого человека. Скорее всего, такое поведение не имеет ничего общего конкретно с вами, а больше говорит о желании помочь или необходимости почувствовать собственную важность. Поймите, что это не оскорбление в ваш адрес, поэтому изо всех сил постарайтесь не принимать ситуацию близко к сердцу.^{[2]XИсточник информации}
- Напомните себе, что это касается только работы и вашего коллеги. Такая позиция поможет вам сохранять контроль над ситуацией и не реагировать на нее эмоционально.
3
Попробуйте посмотреть на ситуацию с другой точки зрения. Подумайте о поведении вашего коллеги и предположите, с чем оно может быть связано, в чем причина. Например, вполне возможно, что раньше эту работу выполнял ваш коллега (до того, как это стало вашей обязанностью), возможно, он выполнял ее немного иначе. Если вы новенький в этой организации или в целом в этой профессиональной области, уделите время знакомству с коллективом и понаблюдайте за тем, как работают ваши коллеги. Некоторые люди очень нервные, особенно когда дело касается групповых проектов; некоторые, наоборот, хотят впечатлить начальство потрясающей командной работой. Как бы ни обстояли дела, наберитесь терпения и постарайтесь отнестись к этой ситуации с пониманием.
- Например, многие люди не любят изменений. Возможно, ваш коллега пытается указывать вам, как делать вашу работу, потому что чувствует себя не очень комфортно из-за того, что вы выполняете свои обязанности немного по-другому.
- Будет хорошей идеей понаблюдать, насколько эта ситуация применима к другим вашим коллегам, чтобы проверить, не пытается ли этот человек частично или полностью контролировать и их работу. Это поможет выяснить, касается ли такое поведение коллеги только вас и вашей работы, или же это просто привычка, которая мало-помалу сказывается на большинстве сотрудников.
4
Игнорируйте неподобающее поведение. Есть несколько случаев, когда игнорирование такого поведения — лучшая стратегия. Если ваш коллега пытается контролировать лишь определенную часть вашей работы (например, те обязанности, за выполнение которых он раньше отвечал), но в большинстве случаев оставляет вас в покое, возможно, лучшим вариантом будет просто смириться с таким поведением и игнорировать его в тех случаях, когда коллега пытается вмешаться в вашу работу. Если поведение вашего коллеги не наносит вам и вашей работе особо никакого ущерба, просто отпустите эту ситуацию.
- Спросите себя: «Могу ли я ужиться с тем фактом, что время от времени коллега пытается контролировать мою работу?»
Реклама

Метод 2

Метод 2 из 3:

Пообщайтесь с этим коллегой

Загрузить PDF

1
Прислушайтесь к человеку. Иногда людям просто необходимо, чтобы их выслушали. Можно попробовать прислушаться к совету, не делая из мухи слона и не принимая это на свой счет. Когда человек начнет вам что-либо говорить, просто посмотрите ему в глаза и внимательно выслушайте. Не перебивайте его. Дайте человеку возможность высказаться и донести до вас то, что он считает необходимым, а затем ответьте в общих словах, но так, чтобы ваш коллега понял, что вы услышали и поняли его точку зрения. Не отпускайте лишних комментариев и не спорьте, просто покажите человеку, что вы его выслушали.^{[3]XИсточник информации}
- Например, можно сказать: «Я понял, что вы воспользовались бы в этой ситуацией другими материалами», — или: «Хорошо. Спасибо за совет».
2
Не бойтесь высказаться. Если кто-то из сотрудников ведет себя неподобающим образом на рабочем месте, вполне нормально высказаться по этому поводу. Спокойным деловым тоном сделайте человеку короткое и лаконичное замечание. Не делайте из этого драму, будьте вежливы.^{[4]XИсточник информации}
- Например, скажите: «Я понимаю, что вы сделали бы это по-другому, но это мой проект».
3
Поделитесь своими чувствами. Возможно, вам хочется рассказать коллеге, как его поведение влияет на вас. Если вы все же решите открыто поговорить с ним, старайтесь не обвинять его и стройте свою речь, используя Я-высказывания. Расскажите человеку, как его поведение сказывается на вашем самочувствии, скажите, что вы хотели бы, чтобы такого больше не повторялось.^{[5]XИсточник информации}
- Например, можно сказать: «Меня беспокоит, что вы постоянно лезете в мои дела и указываете, как делать мою работу». Или: «Мне кажется, что вы не доверяете мне и думаете, что я не справлюсь с этой работой сам».
4
Установите с коллегами четкие границы. И будьте тверды, отстаивая их на рабочем месте. Если кто-то из коллег пытается диктовать вам условия, отвечайте каждый раз примерно в одном тоне и формате, чтобы человек понял, что у вас все под контролем и вы самостоятельно справитесь с тем или иным заданием. Не бойтесь постоять за себя и четко обозначить свои границы, чтобы человек их не переходил.^{[6]XИсточник информации}
- Например, можно сказать: «Нет, я уже запланировал сделать это немножко по-другому», — или: «Спасибо за совет, но я справлюсь сам».
- Если вы хотите, чтобы ваша речь была совершенно ясной, можно сказать: «Я понимаю, что вы хотите помочь мне, но это совсем необязательно. Пожалуйста, отнеситесь к моей работе с уважением и дайте мне возможность самостоятельно все доделать».
5
Начните подавать пример. Если кто-то из коллег постоянно пытается дать вам ценный совет по поводу вашей работы, просто придерживайтесь немного другой стратегии, обсуждая его работу. Покажите человеку альтернативный пример того, как взаимодействовать с коллегами, когда дело касается их работы. Старайтесь общаться с этим сотрудником в том же духе, в каком хотите, чтобы он общался с вами. Этого же поведения лучше придерживаться при разговоре с другими коллегами, среди которых есть тот, который часто дает вам советы по поводу вашей работы.^{[7]XИсточник информации}
- Например, скажите: «Вы хотите внести свой вклад в этот проект?» — или: «Вам нужна помощь?» Также можно сказать: «Прошу прощения, мне не хочется выходить за рамки своих полномочий, но я все же прокомментирую».
Реклама

Метод 3

Метод 3 из 3:

Внесите некоторые изменения в ход работы

Загрузить PDF

1
Определитесь со своими должностными обязанностями. Необходимо четко знать, чем конкретно вы должны заниматься, кто еще вовлечен в тот или иной проект. Договоритесь о встрече с начальством или управляющим лицом (в зависимости от того, где вы работаете и какую должность занимаете) и выясните, что конкретно от вас требуется. Затем обговорите, какую часть работы вы будете выполнять самостоятельно. Это поможет избежать недопонимания, а также позволит четко и ясно распределить роли и обязанности сотрудников.
- Таким образом, у вас появится простой способ избежать неприятных ситуаций с коллегой. Просто скажите: «За эту часть проекта ответственность лежит на мне, а не на вас».
- Подумайте о том, чтобы организовать встречу с коллегами и обсудить обязанности, чтобы конкретно обозначить роль каждого сотрудника. Это поможет прояснить ситуацию и четко определиться с должностными обязанностями (вашими и ваших коллег).
2
На встрече или совещании выскажите свое мнение. Поговорите с начальством (или управляющим лицом) о том, будет ли у него (нее) пара минут, чтобы на совещании обсудить с сотрудниками ту или иную часть проекта. За это время можно кратко презентовать коллегам те изменения, которые вы внесли в проект. Таким образом, вы сможете информировать коллег о том, над чем именно вы работаете. Оставьте немного времени, чтобы коллеги могли задать вам вопросы, чтобы лучше разобраться в том, чем вы занимаетесь.^{[8]XИсточник информации}
- Во время выступления сохраняйте спокойствие и полную уверенность в себе. Если кто-либо из коллег попробует перебить вас или вмешаться в ход выступления, просто вежливо скажите: «Вы сможете задать все вопросы и высказать замечания в конце».
3
Поговорите с начальством. Если вы уже испробовали всевозможные методы, чтобы человек оставил вас в покое, но они не сработали, поговорите с начальством. Расскажите о том, что происходит, а также не забудьте самое главное — расскажите, насколько пагубно это влияет на вашу работу. Попросите человека посоветовать вам, как стоит поступить в такой ситуации и как работать дальше. Если необходимо, попросите начальство вмешаться и прояснить ситуацию.
- Скажите: «Мне нужна ваша помощь. Дело в том, что один из моих коллег постоянно вмешивается в мою работу и указывает, как мне ее выполнять. Похоже, я уже не справляюсь с этой ситуацией самостоятельно. Может быть, вы сможете мне что-то посоветовать?»
Реклама

Советы

Вполне возможно, что ваш чересчур властный коллега не осознает, какой эффект оказывает на вас его поведение. Возможно, до вас он уже не раз вел себя точно так же по отношению к другим сотрудникам.
Прежде чем поднимать этот вопрос и обострять конфликт, примите во внимание правила вашей организации касаемо деловых отношений в коллективе.