Comment parler de ses points faibles

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Si vous avez passé plusieurs entretiens dans votre vie, vous avez surement déjà entendu la question suivante : « quelle est votre plus grande faiblesse ? » C'est une question très répandue dans les entretiens, car elle permet de voir si vous êtes conscient(e) de vos défauts, mais elle est aussi difficile, car il n'y a pas de bonnes réponses. Avant de devoir faire face à cette question dans un entretien ou une autre situation, il est essentiel que vous preniez le temps d'identifier et de clarifier vos faiblesses pour vous-même. Ensuite, réfléchissez à une explication pour votre faiblesse pour indiquer la manière dont vous travaillez à vous améliorer.

Méthode 1
Méthode 1 sur 3:

Accepter ses faiblesses

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  1. How.com.vn Français: Step 1 Montrez que vous acceptez vos imperfections.
    Vous n'êtes pas parfait(e). Vous avez vos faiblesses. Plus vous êtes capable et prêt à les accepter et plus vous serez capable d'optimiser vos qualités. Lorsque la personne qui vous fait passer un entretien d'embauche ou n'importe qui d'autre vous demande de décrire vos faiblesses, dans la majorité des cas, il veut voir si vous avez suffisamment conscience de vos faiblesses pour savoir que vous en avez [1].
    • Si vous répondez : « je n'ai pas de faiblesses », il est évident qu'une de vos faiblesses principales est votre manque de connaissance de vous-même.
    • Si vous connaissez vos faiblesses, cela ne veut pas dire que vous êtes faible. En fait, en les connaissant et en faisant des efforts pour les compenser, vous faites preuve de force.
  2. How.com.vn Français: Step 2 Identifiez et écrivez vos faiblesses particulières.
    Vous ne pouvez pas communiquer efficacement vos faiblesses si vous ne les connaissez pas. Même s'il n'est pas amusant de vous concentrer sur vos faiblesses, prenez le temps de les trouver et de les noter pour votre propre avantage [2].
    • Souvenez-vous de moments où vous avez échoué et demandez-vous pourquoi. Étiez-vous trop passif, trop autoritaire, mal préparé, avez-vous pris trop de risques ?
    • Pour cet exercice, décrivez vos faiblesses en des termes simples et directs : « je me laisse distraire trop facilement », « je me concentre trop sur les petits détails. »
  3. How.com.vn Français: Step 3 Renseignez-vous sur vos faiblesses en demandant aux autres.
    Demandez à des amis en qui vous avez confiance, des conseillers ou des mentors de vous donner leur opinion honnête à propos de vos faiblesses. Dites-leur d'être complètement honnêtes, car il est important pour vous d'obtenir des informations claires et précises [3].
    • Dites-leur par exemple : « je sais que c'est un peu bizarre, mais cela m'aiderait beaucoup si tu pouvais me dire d'après toi, quelles sont mes faiblesses. Je te promets de ne pas m'énerver ! »
    • Envisagez aussi de passer des tests d'évaluation psychologique pour en savoir plus sur vos faiblesses. Évitez les quiz dans les magazines populaires et utilisez des tests proposés par des organisations de santé mentale réputées.
  4. How.com.vn Français: Step 4 Repassez une évaluation plusieurs fois par an.
    Vos faiblesses vont probablement changer avec le temps et votre compréhension va aussi évoluer. Tous les trois à six mois, et plus souvent pendant que vous cherchez du travail, prenez le temps de recommencer cet exercice pour identifier et noter vos faiblesses [4].
    • Il pourrait aussi être intéressant d'évaluer vos forces en même temps, car les personnes qui font passer des entretiens vous demandent généralement de leur parler de vos forces et faiblesses.
  5. How.com.vn Français: Step 5 Soyez honnête avec vous-même et les autres.
    N'essayez pas de vous convaincre que vous êtes un perfectionniste si ce n'est pas le cas et ne dites surtout pas aux autres que vous l'êtes. Acceptez vos faiblesses et restez en phase avec vous-même et les autres. Ils respecteront votre connaissance de vous-même, votre assurance et votre honnêteté [5].
    • Cependant, cela ne veut pas dire que vous ne devez pas « embellir la vérité » pour vous faire voir sous un meilleur jour pendant un entretien d'embauche. Ne dites pas : « je suis paresseux(se) », dites plutôt : « j'ai parfois du mal à me motiver lorsqu'on ne me donne pas un objectif clair. »
    CONSEIL D'EXPERT(E)

    Dans tout contexte professionnel, vous voulez rester réaliste sans vous couper l'herbe sous les pieds.

    How.com.vn Français: Devin Jones

    Devin Jones

    Experte en déroulement de carrière et clarté
    Devin Jones est la fondatrice de The Soul Career, un incubateur de carrière en ligne pour les femmes. Elle est certifiée dans l'évaluation CliftonStrengths et travaille avec les femmes pour clarifier leurs objectifs et créer des carrières significatives. Devin a obtenu sa licence à l’université de Stanford en 2013.
    How.com.vn Français: Devin Jones
    Devin Jones
    Experte en déroulement de carrière et clarté
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Méthode 2
Méthode 2 sur 3:

Répondre pendant un entretien

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  1. How.com.vn Français: Step 1 Soyez clair et concis dans votre réponse.
    N'essayez pas d'ignorer la question, de changer de sujet ou de tourner autour du pot. La personne qui vous fait passer l'entretien cherche quelque chose en particulier en vous posant la question, elle veut savoir si vous avez une bonne connaissance de vous-même et si vous pouvez vous améliorer [6].
    • Vous ne devriez jamais être surpris qu'on vous demande quelle est votre plus grande faiblesse et vous ne devriez jamais répondre avec l'air surpris. Toute personne qui passe un entretien devrait s'attendre à cette question et s'entrainer à y répondre.
  2. How.com.vn Français: Step 2 Nommez une vraie faiblesse, pas une force exagérée.
    Vous allez toujours échouer si vous essayez de tourner une de vos faiblesses en une force mal déguisée. Si vous dites : « je suis trop pointilleux » ou « je fais trop d'efforts », cela pourrait passer pour une faiblesse, mais si vous le tournez de cette manière, vous montrez que vous ne vous connaissez pas bien, que vous manquez d'humilité ou les deux. Au lieu d'essayer de dire que vous avez trop d'une certaine force, décrivez une faiblesse que vous essayez d'améliorer [7].
    • Par exemple, au lieu de dire : « ma plus grande faiblesse, c'est que je suis un grand perfectionniste », dites plutôt : « j'analyse souvent trop en profondeur le résultat de mon travail, ce qui peut m'amener à prendre du retard sur d'autres tâches. »
  3. How.com.vn Français: Step 3 Évitez de justifier la faiblesse que vous venez de nommer.
    N'essayez pas d'en rendre responsables vos parents, la malchance ou quelque chose en dehors de votre contrôle. Prenez la responsabilité de vos faiblesses sans vous étaler sur les facteurs qui auraient pu les causer [8].
    • La personne qui vous fait passer l'entretien ne cherche pas une analyse profonde de la cause de vos faiblesses. Elle veut plutôt voir que vous en avez conscience et que vous essayez de les rectifier.
  4. How.com.vn Français: Step 4 Montrez que vous travaillez à vous améliorer.
    Vous avez commencé votre réponse en identifiant votre faiblesse de manière concise et d'une manière qui montre que vous en avez conscience. Tout de suite après, expliquez ce que vous faites pour vous en occuper et vous améliorer [9].
    • Par exemple : « j'analyse parfois trop en profondeur le résultat de mon travail, ce qui me met en retard dans le reste de mes tâches. Pour l'éviter, je me fixe une certaine durée pour le réviser. Une fois que le temps s'est écoulé, je passe à la tâche suivante dans ma liste de priorités. » Maintenant, vous venez de lui prouver que vous savez identifier vos faiblesses et que vous mettez en place des méthodes utiles pour les résoudre.
  5. How.com.vn Français: Step 5 N'essayez pas de répéter, reformuler ou contourner votre réponse.
    Une fois que vous avez répondu, arrêtez de parler. Attendez que la personne qui vous a posé la question continue. Vous avez fini. Vous lui avez donné ce qu'elle attendait, maintenant attendez sa réponse. Faites preuve de patience et laissez-la passer à autre chose [10].
    • La personne qui vous fait passer l'entretien va probablement y insérer une longue pause pour voir votre réaction. Regardez-la dans les yeux avec une expression du visage à l'aise et attendez qu'elle vous donne son avis.
    • Résistez au besoin de croire que son silence indique que vous n'avez pas donné la bonne réponse et que vous devriez réessayer. Si elle veut que vous lui parliez d'une autre faiblesse, elle vous le demandera !
  6. How.com.vn Français: Step 6 Préparez plusieurs réponses au cas où.
    Vous devriez avoir trois faiblesses et trois solutions en tête au cas où l'on vous en demanderait plus. La personne qui vous fait passer l'entretien pourrait vous reposer la question une deuxième fois et peut-être même une troisième fois. Certaines d'entre elles voudraient vraiment plonger dans le sujet [11] !
    • Si l'on vous demande d'en citer une quatrième, il existe une bonne manière de le gérer : « lorsque je fais cet exercice, généralement quatre fois par an, la liste change à chaque fois. Je me limite à trois faiblesses à la fois pour ne pas perdre de vue mes objectifs. Si vous me le demandez une nouvelle fois en juin, je pourrais avoir une réponse différente. »
    • Autrement, si vous êtes sûr(e) qu'un peu d'humour pourrait fonctionner : « ma quatrième faiblesse, c'est que je n'arrive à me souvenir que de trois de mes faiblesses ! »
    CONSEIL D'EXPERT(E)
    How.com.vn Français: Devin Jones

    Devin Jones

    Experte en déroulement de carrière et clarté
    Devin Jones est la fondatrice de The Soul Career, un incubateur de carrière en ligne pour les femmes. Elle est certifiée dans l'évaluation CliftonStrengths et travaille avec les femmes pour clarifier leurs objectifs et créer des carrières significatives. Devin a obtenu sa licence à l’université de Stanford en 2013.
    How.com.vn Français: Devin Jones
    Devin Jones
    Experte en déroulement de carrière et clarté

    « Je dis toujours, acceptez vos faiblesses » ajoute Devin Jones, coach personnel. Point final. C'est tout. Ne vous justifiez pas. Acceptez-le. Ensuite, parlez de la manière dont cela affecte les autres et de ce que vous faites pour vous améliorer.

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Méthode 3
Méthode 3 sur 3:

Réfléchir à des faiblesses communes

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  1. How.com.vn Français: Step 1 Expliquez vos efforts pour vous améliorer.
    Les employeurs aiment embaucher des gens qui prennent des initiatives. Ils n'ont pas à se soucier que vous restiez assis dans votre coin à attendre qu'on vous donne des choses à faire. En plus, cela veut dire que vous vous demandez en permanence comment vous pouvez donner plus de valeur à la société. Voici comment vous pourriez aborder votre faiblesse [12].
    • « Je ne prends pas d'initiative autant que je le voudrais. À mon dernier poste, je devais suivre des ordres et il était mal vu d'improviser. Je me suis rendu compte que petit à petit, j'ai oublié comment faire les choses moi-même de peur de déplaire à mon chef ou d'enfreindre les règles de la compagnie. Maintenant, je me rends compte que la plupart des postes et surtout celui-ci donnent de la valeur à un certain degré d'initiative. J'essaye d'avoir une idée extrêmement claire des attentes du projet avant de commencer à travailler dessus pour pouvoir l'attaquer sous différents angles ou suivre différentes pistes tout en restant sur la bonne voie. »
  2. How.com.vn Français: Step 2 Décrivez la manière dont vous gèrerez votre temps plus efficacement.
    Une bonne gestion de son temps est une qualité que tous les employeurs cherchent chez les candidats. Ils veulent quelqu'un qui peut produire le travail de la meilleure qualité avec le moins de temps possible. Vous pouvez vraiment faire ressortir cette réponse si vous la choisissez pour vous démarquer du reste des candidats [13].
    • « Je ne gère pas toujours mon temps de manière efficace. Pour vous dire la vérité, parfois, je perds la notion du temps et je néglige les autres responsabilités de mon travail. J'ai vraiment très envie d'y arriver correctement la première fois, parfois aux dépens du reste de mes tâches. Ceci étant dit, j'apprends à m'améliorer pour finir un projet lorsque je me rends compte que j'en néglige un autre sans utiliser de raccourcis ou mettre de côté la qualité. Je me prépare en avance, je demande de l'aide aux personnes appropriées si nécessaire et je trouve des manières plus efficaces de faire le travail demandé. »
  3. How.com.vn Français: Step 3 Dites-lui que vous êtes un leadeur sans avoir toujours le besoin de l'être.
    Si vous essayez de prendre les manettes lorsque cela n'est pas nécessaire, c'est aussi une faiblesse, à l'opposé du manque d'initiative. Un employeur pourrait avoir peur que vous lui marchiez sur les pieds. Rassurez-le plutôt en lui disant que vous apprenez à travailler en équipe lorsque c'est nécessaire.
    • « J'ai tendance à prendre le rôle du leadeur lorsque ce n'est pas ma place. Parfois, cela provoque des tensions avec le chef de projet, ce qui est compréhensible puisqu'il essaye seulement de faire son travail. J'apprends à faire confiance aux gens et à leurs propres responsabilités, car je comprends qu'une équipe peut réussir sur le long terme en laissant tout le monde faire son travail. Je fais des efforts pour arriver à mieux travailler en équipe en laissant mes collègues faire leur travail et en les aidant lorsque cela est nécessaire. »
  4. How.com.vn Français: Step 4 Dites-lui que votre nature bavarde n'influencera pas votre travail.
    Selon le poste, « je parle beaucoup trop » peut être difficile à définir comme une faiblesse. Même pour les emplois qui demandent des employés extravertis, votre chef veut quelqu'un qui est concentré sur son travail et qui ne passe pas son temps à raconter des blagues ou à demander à ses collègues ce qu'ils ont fait pendant le weekend. Rassurez-le en lui disant que vous donnez la priorité au bon type de communication.
    • « Je parle trop. Je suis une personne très extravertie et sociale, ce qui signifie que j'ai tendance à partir dans des conversations qui n'ont pas de lien avec le travail. Je m'améliore en canalisant mon côté extraverti dans le bon type de communication. Je laisse les discussions à propos de la vie privée pour les pauses et j'apprends à écouter en premier avant de parler au lieu du contraire. Je sais que je peux parfois effacer la voix des autres, c'est pourquoi je demande de manière proactive à mes collègues de me couper la parole si je dévie du sujet ou si je commence à dominer la conversation. »
  5. How.com.vn Français: Step 5 Montrez que vous travaillez sur votre peur de parler en public.
    Cela pourrait être une réponse qui mène à différentes réponses, surtout si l'on ne s'attend pas de vous que vous parliez en public. Cependant, cela pourrait être une faiblesse favorable, car la personne qui vous fait passer l'entretien pourrait ressentir de la compassion pour les personnes timides. Une fois de plus, concentrez-vous sur l'aspect positif de votre phobie si vous voulez utiliser cette faiblesse [14].
    • « Je ne suis pas très bon pour parler en public. Je me mets à transpirer, je perds mes mots et j'ai l'impression de ne pas pouvoir communiquer les idées auxquelles je pense activement. Cependant, je comprends que pour ce poste, je dois faire partie d'un groupe et même si je n'y arrive pas parfaitement pour l'instant, je sais que je peux m'améliorer. J'ai rejoint un groupe de discussion pour améliorer mon exposition à des publics larges. Je me force à prendre la parole dans de petits groupes en me concentrant moins sur mon égo et sur les choses que je fais bien et plus sur ce que je dis et la manière dont je le dis. »
  6. How.com.vn Français: Step 6 Expliquez que vous travaillez à être mieux organisé(e).
    Si vous passez un entretien pour un poste qui demande de bonnes compétences en organisation (par exemple pour devenir assistant dans un bureau), vous devez réfléchir à deux fois à votre réponse. D'un autre côté, de nombreuses professions, surtout les professions « intellectuelles », ne demandent pas d'experts en organisation pour faire ce qui doit être fait. Dans tous les cas, vous devez montrer clairement que vous avez connaissance de votre faiblesse et que vous vous en occupez [15].
    • « Je ne suis pas aussi organisé que j'aimerais l'être. À l'université, je m'en suis sorti parce que j'arrivais à me souvenir de mon emploi du temps et j'avais la possibilité de me tromper une ou deux fois de temps en temps. Maintenant, je sais que même un petit manque d'organisation peut produire des erreurs et des malentendus qui ne sont pas acceptables. J'ai pris l'initiative de noter tous les contacts, toutes les réunions et tous les objectifs de projet sur une application en ligne qui me permet d'y avoir accès partout et à n'importe quel moment. Je fais maintenant preuve de plus de minutie pour organiser les choses que j'ai à faire et pour éliminer celles que je n'ai pas à faire. »
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Conseils

  • N'oubliez pas que les forces et les faiblesses vont souvent de pair. Par exemple, une tendance à prendre trop de responsabilités pourrait indiquer votre engagement dans un projet ou l'aide que vous apportez aux autres membres de l'équipe.
  • Prenez note de temps en temps de la manière dont vos techniques compensatoires fonctionnent (ou non) pour pouvoir les modifier à votre avantage.
  • Vous pourriez vous servir de cet exercice pour améliorer la revue de vos performances annuelles en identifiant les zones où vous pouvez vous améliorer.
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Avertissements

  • N'ignorez pas les choses que vous ne savez pas réparer. Ce n'est pas parce que vous avez une faiblesse sans savoir quoi faire que vous devez faire comme si elle n'existait pas. Notez-la et commencez à y réfléchir. Cependant, vous pourriez éviter d'en parler pendant un entretien avant d'avoir développé une technique compensatoire efficace.
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À propos de ce How.com.vn

How.com.vn Français: Devin Jones
Coécrit par:
Experte en déroulement de carrière et clarté
Cet article a été coécrit par Devin Jones. Devin Jones est la fondatrice de The Soul Career, un incubateur de carrière en ligne pour les femmes. Elle est certifiée dans l'évaluation CliftonStrengths et travaille avec les femmes pour clarifier leurs objectifs et créer des carrières significatives. Devin a obtenu sa licence à l’université de Stanford en 2013. Cet article a été consulté 2 438 234 fois.
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