Cómo hablar de tus debilidades

Si has tenido varias entrevistas en tu vida, seguramente hayas enfrentado el desafío de responder “¿Cuál es tu mayor debilidad?”. Esta es una pregunta muy común en las entrevistas, dado que revela un poco acerca de tu autoconsciencia, pero también es difícil de responder porque no existen respuestas "perfectas". Antes de hacer frente a esta pregunta en una entrevista u otro contexto, es fundamental que te tomes un tiempo para identificar y aclarar tus puntos débiles. Luego, esfuérzate por encontrar una explicación a los mismos acerca de cómo trabajas para mejorarlos.

Método 1

Método 1 de 3:

Aceptar tus puntos débiles

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Demuestra un gran nivel de autoconciencia para aceptar tus imperfecciones. No eres perfecto y tienes puntos débiles. Cuanto más capaz y dispuesto estés de aceptar esta realidad, más capaz serás de maximizar las habilidades que posees. Cuando un entrevistador laboral (o cualquier persona) te pida que describas tus puntos débiles, casi siempre esperará ver que eres lo suficientemente maduro y autoconsciente como para reconocer que los tienes.^{[1]XFuente de investigación}
- Si tu respuesta es “No tengo puntos débiles”, será obvio que uno de tus puntos débiles es la falta de autoconsciencia.
- Ser consciente de tus puntos débiles no es lo mismo que ser débil. De hecho, reconocer y subsanar tus puntos débiles es una fortaleza muy importante.
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Identifica y escribe tus puntos débiles específicos. No podrás comunicar tus puntos débiles de manera efectiva si no sabes cuáles son. Si bien no es divertido enfocarse en estos aspectos, tómate un tiempo para identificarlos y escribirlos por tu propio beneficio.^{[2]XFuente de investigación}
- Recuerda los momentos en que has fallado o has hecho poco, y evalúa los motivos verdaderos. ¿Has sido muy pasivo? ¿Muy autoritario? ¿Has estado poco preparado? ¿Te has sobrepasado?
- Para este ejercicio, escribe tus puntos débiles en términos directos y muy simples. Por ejemplo, puedes escribir “Me distraigo fácilmente” o “Me enfoco demasiado en los detalles pequeños”.
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Obtén opiniones de tus puntos débiles a través de fuentes externas. Pídeles a tus amigos de confianza, consejeros y mentores que te proporcionen una retroalimentación sincera respecto a tus puntos débiles. Pídeles que sean absolutamente sinceros, dado que para ti es importante tener información clara y precisa a través de ellos.^{[3]XFuente de investigación}
- Por ejemplo, puedes decir “Sé que es un poco incómodo, pero realmente me resultaría útil que me digas algunos de mis puntos débiles en función de tus observaciones. ¡Prometo no molestarme!”.
- Además, considera la posibilidad de hacer evaluaciones de personalidad para revelar tus puntos débiles. Evita las pruebas de personalidad de las revistas y haz evaluaciones a través de organizaciones de la salud mental de buena reputación.
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Repite la evaluación de tus puntos débiles varias veces al año. Tus puntos débiles verdaderos probablemente cambien con el paso del tiempo, como así también tu comprensión sobre ellos. Cada tres o seis meses, y más a menudo durante la búsqueda laboral, tómate un tiempo para repetir tu esfuerzo de identificar y escribir tus puntos débiles.^{[4]XFuente de investigación}
- Una buena idea es evaluar tus fortalezas al mismo tiempo, en especial porque los entrevistadores laborales a menudo preguntan por los puntos débiles y las fortalezas.
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Sé honesto contigo mismo y con los demás. No quieras convencerte de que eres perfeccionista si no es así, y definitivamente no le digas a alguien que lo eres. Acepta tus puntos débiles y sé sincero contigo mismo y con los demás al hablar de ellos. Los demás respetarán tu autoconciencia, confianza personal y honestidad.^{[5]XFuente de investigación}
- Sin embargo, esto no significa que no puedas “endulzar la verdad” un poco para presentarte mejor durante una entrevista laboral. No digas “Soy perezoso”. En cambio, puedes decir “A menudo, tengo dificultades con la motivación cuando no se me asigna un objetivo claro”.
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Método 2

Método 2 de 3:

Responder en una entrevista

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Sé claro y conciso con tu respuesta. No intentes ignorar la pregunta, cambiar de tema o irte por las ramas sin decir nada. El entrevistador buscará algo muy específico en esta pregunta (es decir, tu autoconciencia y capacidad de autosuperación).^{[6]XFuente de investigación}
- Nunca debes sorprenderte cuando te pregunten cuáles son tus puntos débiles, y nunca debes responder como si fuese una sorpresa. Comienza cada entrevista teniendo en mente que te harán esta pregunta, y practica la respuesta con anticipación.
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Menciona un punto débil real, no una fortaleza en exceso. Tergiversar la respuesta en un intento de hacer que un punto débil sea una fortaleza mal disimulada siempre fallará. Decir “Me preocupo demasiado” o “Me esfuerzo demasiado” puede indicar un punto débil. Parafrasear un punto débil de esa forma demuestra falta de autoconciencia, humildad o ambas. En vez de decir que posees una fortaleza en exceso, describe un punto débil real en el que te esfuerces por mejorar.^{[7]XFuente de investigación}
- Por ejemplo, en vez de decir “Mi mayor punto débil es que soy demasiado perfeccionista”, puedes decir “A veces, analizo demasiado los productos de mi trabajo, lo que hace que me retrase con otras tareas”.
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No justifiques los puntos débiles que menciones. No quieras culpar a tus padres, la mala suerte u otro factor que esté fuera de tu control. Acepta tus puntos débiles sin ahondar en los detalles que los han causado.^{[8]XFuente de investigación}
- El entrevistador no busca un análisis profundo de los orígenes de tus puntos débiles, sino que quiere ver que eres consciente de ellos y que intentas mejorarlos.
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Ofrece evidencias de que te esfuerzas por mejorar. Has comenzado la respuesta al identificar tus puntos débiles de manera concisa y en una forma que demuestra autoconciencia. Inmediatamente después, explícale al entrevistador las medidas que has tomado para abordar estos puntos débiles.^{[9]XFuente de investigación}
- Por ejemplo, “A menudo, analizo demasiado los productos de mi trabajo, lo que hace que me retrase con otras tareas. Para evitarlo, reservo una cantidad específica de tiempo para la revisión. Cuando ese tiempo termina, sigo con la tarea siguiente en mi lista de prioridades”. De esta forma, demostrarás que no solo eres capaz de identificar tus puntos débiles, sino que también has desarrollado métodos útiles para superarlos.
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No intentes repetir, reiterar o dejar atrás tu respuesta. Después de responder la pregunta, deja de hablar. Espera a que el entrevistador hable. Ya has hecho lo que tienes que hacer. Le has proporcionado lo que te ha pedido, así que espera una respuesta. Ten paciencia y permite que dé el siguiente paso.^{[10]XFuente de investigación}
- El entrevistador podría intencionalmente hacer una pausa larga para ver qué haces. Míralo a los ojos con una expresión cómoda en el rostro y espera a que te proporcione una retroalimentación.
- Resiste la tentación de tomar su silencio como evidencia de que lo has arruinado con tu respuesta y que debes intentar nuevamente. Si quiere que le proporciones otros puntos débiles, ¡te lo pedirá!
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Ten varios puntos débiles preparados, en el caso de que el entrevistador quiera ahondar más. Es importante que tengas listos tres puntos débiles y técnicas compensatorias. El entrevistador podría hacerte la misma pregunta por segunda vez, y posiblemente una tercera vez. ¡Algunos entrevistadores adoran explorar los puntos débiles!^{[11]XFuente de investigación}
- Si te pregunta por cuarta vez, una buena forma de lidiar con la situación es decir “Cuando hago este ejercicio, quizás una vez por trimestre, la lista cambia de vez en cuando. Me limito a enfocarme en tres puntos débiles para no abrumarme. Si me vuelves a preguntar en junio, es posible que mis respuestas sean distintas para ese entonces”.
- Si estás seguro de que un poco de humor es apropiado, puedes decir “Mi cuarto punto débil es que solo puedo llevar un registro de mis tres puntos débiles principales a la vez”.
CONSEJO DE ESPECIALISTA
Devin Jones
Caoch laboral y de claridad
Devin Jones es la creadora de "The Soul Career", una incubadora de carreras en línea para mujeres. Obtuvo su certificación en la evaluación CliftonStrenghts y trabaja con mujeres para aclarar su propósito y crear carreras significativas. Devin recibió su licenciatura en artes en la Universidad de Stanford en 2013.
Devin Jones
Caoch laboral y de claridad
"Siempre digo que hay que reconocer los puntos débiles", agrega la entrenadora de fortalezas Devin Jones. "Punto final. No los justifiques. Reconócelos. Acéptalos. Luego, habla acerca de cómo sabes que afectan a los demás y lo que haces por mejorar".
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Método 3

Método 3 de 3:

Ensayar los puntos débiles más comunes

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Explica tus esfuerzos por tomar la iniciativa más a menudo. Los empleadores generalmente buscan personas que tomen la iniciativa. Por un lado, no tienen que preocuparse por que te sientes y esperes a que te asignen las tareas. Por otro lado, significa que piensas constantemente cómo puedes agregarle valor a la empresa. Puedes abordar este punto débil de la siguiente forma:^{[12]XFuente de investigación}
- “No tomo la iniciativa tanto como me gustaría. En mi último trabajo, era muy importante seguir órdenes y la improvisación estaba mal vista. Noté que dejé de hacer cosas de manera independiente por temor de molestar a mi jefe o no respetar la política de la empresa. Más adelante, comprendí que la mayoría de los puestos, en especial este, valoran cierto nivel de iniciativa. Intento ser absolutamente claro con respecto a las expectativas del proyecto antes de comenzar a trabajar para poder abordar distintos ángulos o seguir diferentes oportunidades al mismo tiempo que mantengo el rumbo”.
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Describe cómo gestionarás el tiempo de manera más efectiva. La buena gestión del tiempo es algo que todos los potenciales empleadores buscan en los entrevistados. Buscan a alguien que pueda hacer la mayor cantidad de trabajo de calidad posible en la menor cantidad de tiempo. Es importante que proporciones una respuesta muy buena si la escoges para destacarte del resto de los candidatos:^{[13]XFuente de investigación}
- “No siempre gestiono mi tiempo de manera efectiva. Para ser sincero, a menudo me dejo llevar y descuido el equilibrio entre todas mis responsabilidades laborales. Tengo la compulsión de hacer las cosas bien la primera vez, a menudo a costa de otras tareas. No obstante, estoy aprendiendo a concluir un proyecto cuando pareciera que me retraso con otro, sin usar atajos ni descuidarlo. Planifico con anticipación, solicitando los canales apropiados de ayuda cuando es necesario, y encontrando formas más eficientes e igualmente efectivas de completar el trabajo”.
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Menciona que eres líder, pero que no siempre necesitas liderar. Suponer que se trata de un rol de liderazgo cuando no está garantizado es el punto débil opuesto a no tomar la iniciativa. Los empleadores podrían sentirse nerviosos por invadir el territorio de los jefes. En cambio, asegúrales de que estás aprendiendo a ser jugador de rol cuando sea necesario:
- “Suelo tomar el rol de liderazgo cuando no me lo designan. A menudo, esto causa una tensión con el líder del proyecto, quien comprensiblemente intenta hacer su trabajo. Sin embargo, estoy aprendiendo a confiar en las personas con sus propias responsabilidades dado que comprendo que permitir que hagan sus tareas designadas hace que un equipo sea mucho más exitoso a largo plazo. Estoy enfocado en mejorar mi capacidad de trabajo en equipo al permitir que todos hagan sus tareas, y ayudarlos cuando sea necesario”.
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Menciona que tu naturaleza locuaz no interferirá con tu trabajo. Dependiendo del trabajo, “Hablo demasiado” rara vez se define como un punto débil. Sin embargo, incluso en los trabajos que requieren empleados extrovertidos, el jefe buscará a alguien enfocado en su trabajo, no en contar chistes o preguntar acerca de cada día y los fines de semana de todos sus compañeros de trabajo. Afirma que priorizas este tipo de comunicación:
- “Hablo mucho. Soy una persona muy extrovertida y sociable, lo que significa que tengo una debilidad por tener interacciones no siempre relacionadas con el lugar de trabajo. Estoy mejorando en canalizar la extroversión en el tipo correcto de comunicación. Reservo las historias del fin de semana para la hora feliz, y aprendo a escuchar y primero y hablar después, en vez de ser al revés. Sé que a menudo no permito que los demás hablen tanto, por lo que les pido activamente a mis compañeros que me adviertan cuando me desvío del tema o comienzo a dominar las conversaciones”.
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Demuestra cómo trabajas en tu miedo de hablar en público. Este es un tipo de respuesta "tergiversada", en especial si no se espera que hables frente a grandes audiencias. Sin embargo, la respuesta puede ser un punto débil compasivo, dado que algunos entrevistadores podrían no ser tan buenos con la oratoria. Nuevamente, enfócate en identificar aspectos positivos de tu fobia si quieres proporcionar este punto débil:^{[14]XFuente de investigación}
- “No soy muy bueno para hablar en público. Comienzo a sudar, titubeo y pareciera que no logro comunicar las ideas en las que pienso activamente. Sin embargo, comprendo que estar en un contexto grupal es una parte integral de este puesto, y si bien aún no he perfeccionado la habilidad, siento que estoy mejorando. Me he unido a un club de debate de aficionados para mejorar mi exposición a las grandes multitudes. Me obligo a hablar frente a grupos pequeños, enfocándome menos en mi ego y en si lo he hecho bien, y más en lo que comunico y cómo lo hago”.
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Aclara que te esfuerzas por ser más organizado. Si tienes una entrevista para un puesto que requiere grandes habilidades de organización (como asistente de oficina), piensa dos veces antes de dar esta respuesta. Por otro lado, muchas profesiones, en especial las relacionadas con las "ideas" no dependen de la organización experta para completar los trabajos. En este caso, deja en claro que eres consciente de tu punto débil y abórdalo:^{[15]XFuente de investigación}
- “No soy tan organizado como podría. En la universidad, todo salió bien porque tenía el cronograma en mi mente y podía equivocarme una o dos veces. Más adelante, comprendí que la desorganización simple puede llevar a errores o problemas de comunicación que son inaceptables. He comenzado a escribir cada contacto, reunión y objetivo de proyectos en un itinerario en línea al que puedo acceder desde cualquier lugar y en cualquier momento. Me he vuelto mucho más estricto con la organización de las cosas que hace que mi trabajo sea posible y archivo todo lo que no lo hace”.
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Consejos

Ten en cuenta que las fortalezas y los puntos débiles a menudo van de la mano. Por ejemplo, una tendencia por comprometerse demasiado puede reflejar dedicación por un proyecto o por ayudar a otros miembros de un equipo.
Toma notas de vez en cuando acerca de qué tan bien funcionan (o no) tus técnicas compensatorias para poder modificarlas en tu beneficio.
Quizás puedas usar este ejercicio para reforzar tus informes anuales de rendimiento si identificas las áreas que puedes mejorar.

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Advertencias

No ignores cosas que no sabes cómo corregir. El hecho de que tengas un punto débil y no sepas cómo proceder no significa que debas hacer como que no existe. Escríbelo y comienza a pensar en él. Sin embargo, quizás sea mejor que no lo elabores en una entrevista hasta desarrollar una técnica compensatoria para abordarlo.

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