Für die Entlassung eines Kollegen sorgen

Jeder ist gelegentlich von einem seiner Kollegen genervt, aber wenn du mit jemanden zusammenarbeitest, der wirklich inkompetent ist, eine Bedrohung für die Sicherheit von dir und deinen Kollegen darstellt oder der Moral am Arbeitsplatz ernsthaft schadet, ist es vielleicht an der Zeit, ernsthafte Maßnahmen zu ergreifen. In diesem Artikel erfährst du, wie man am besten mit so einer verzwickten Situation umgeht.

Methode 1

Methode 1 von 3:

Teil Eins: Den Entschluss zum Handeln fassen

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Stelle zunächst sicher, dass du legitime Gründe hast, um für die Entlassung dieser Person zu sorgen. Eine persönliche Abneigung gegenüber einer Person ist kein ausreichender Grund, um denjenigen um seine Arbeitsstelle zu bringen. Denke daran, dass selbst wenn du und dein Kollege nicht gut miteinander auskommt, er oder sie möglicherweise trotzdem auf den Job angewiesen ist, um seine/ihre Familie zu versorgen. Nimm dir etwas Zeit, um Klarheit darüber zu bekommen, ob du wirklich für die Folgen verantwortlich sein möchtest. In folgenden Situationen hast du berechtigte Gründe für dein Vorgehen:
- Derjenige beeinträchtigt dich dabei, deine Arbeit ordnungsgemäß durchzuführen.
- Die Person stört andere Kollegen bei ihrer Arbeit.
- Er/sie verschwendet Arbeitszeit, indem er zu spät zur Arbeit erscheint oder sich faul oder unkooperativ verhält.
- Durch ihn/sie wird eine feindselige oder kontraproduktive Arbeitsatmosphäre geschaffen.
- Es/sie hat einen anderen Kollegen sexuell, körperlich oder verbal angegriffen.
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Hol dir Verstärkung. Deine Argumente werden wesentlich berechtigter erscheinen, wenn du die Unterstützung von anderen Kollegen erhältst. Frage herum, ob jemand anders deine Gefühle im Bezug auf diesen bestimmten Kollegen teilt.
- Gehe das Ganze auf eine diplomatische Weise an. Vermeide es, irgendwelche Gerüchte in Umlauf zu bringen oder zu versuchen, andere davon zu überzeugen, diesen Kollegen zu hassen. Stelle stattdessen Fragen wie: "Was hältst du von dem neuen Angestellten?" oder "Es ist interessant, John bei seinen Telefongesprächen mit Kunden zuzuhören." oder "Hast du bemerkt, wann John heute zur Arbeit erschienen ist?"
- Wenn du feststellst, dass einer oder mehrere deiner Kollegen mit deiner Beschwerde übereinstimmen, kannst du sie fragen, ob sie dazu bereit sind, sich an deiner formalen Beschwerde zu beteiligen.
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Behalte die Person im Auge. Achte auf das Verhalten deines Kollegen am Arbeitsplatz, damit du aussagekräftige Beweise hast, wenn du deine Beschwerde einreichst. Notiere dir jegliche Vorkommnisse schriftlich. Gib acht auf bedeutende Fehltritte und schreibe sie auf.
- Notiere dir die Zeit, das Datum und eine detaillierte Beschreibung von allen Vorkommnissen, so dass deine Argumente stichhaltig erscheinen und dein Vorgesetzter etwas in der Hand hält, mit dem arbeiten kann. Das funktioniert am besten, wenn du in den gleichen Schichten wie dein Kollege Dienst hast und in seiner unmittelbaren Nähe arbeitest.
- Versuche zwischen ernsthaften Fehltritten, die das Arbeitsumfeld beeinträchtigen, und kleineren Verstößen zu unterscheiden. Die Reinigung der Kaffeemaschine zu versäumen ist nicht so eine große Sache wie betrunken auf Arbeit zu erscheinen.
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Methode 2

Methode 2 von 3:

Teil Zwei: Eine formale Beschwerde einreichen

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Vereinbare einen Termin mit deinem Manager oder Vorgesetzten. Triff eine Einschätzung, wer die geeignetste Person ist, um über diese Sache zu sprechen. Versuche dann ein privates Meeting zu arrangieren.
- Bringe deine schriftlichen Notizen zu dem Meeting und sorge dafür, dass alle Kollegen, die deine Sache unterstützen, ebenfalls zu dem Termin erscheinen.
- Bitte darum, dass deine Beschwerde anonym behandelt wird. Auf diese Weise verhinderst du, dass böses Blut zwischen dir und dem betreffenden Kollegen entsteht.
- Vermeide eine Beschwerde per E-Mail, da sich diese leichter ignorieren lässt und weniger formal wirkt als ein persönliches Treffen. Außerdem entstehen dadurch Dokumente, die auf dich zurückverfolgt werden können, was du eigentlich vermeiden möchtest.
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Denke über die richtigen Worte nach. Überlege dir die Argumente, die du vorbringen möchtest, und trainiere, wie du sie in einem ruhigen Ton vermitteln kannst. Wenn du deine Frustration gegenüber der Person durchblicken lässt, gelangt dein Chef wahrscheinlich eher zu der Annahme, dass es sich um zwischenmenschliche Probleme handelt, die unverhältnismäßig negativ dargestellt werden, als eine ernsthafte Beschwerde, die das Wohl des Unternehmens als Ziel hat.
- Führe positive Eigenschaften der Person an: "Ich mag John wirklich. Er ist lustig und ich bin der Meinung, dass er ein guter Kerl ist und vielleicht die Kurve noch bekommt, aber ich mach mir Sorgen um ihn."
- Frage deinen Chef nicht direkt danach, den Kollegen zu entlassen. Wenn dein Vorgesetzter fragt: "Was soll ich deiner Meinung nach tun?", kannst du deine Meinung zum Ausdruck bringen, aber es ist letztlich nicht deine Entscheidung.
Sobald du deine formale Beschwerde eingereicht hast, ist es nicht mehr länger deine Verantwortung, ein Auge auf die Person zu haben oder zu versuchen, für die Entlassung von ihr oder ihm zu sorgen. Konzentriere dich wieder auf dein eigenes Leben, sowohl was die Arbeit als auch das Privatleben betrifft. Versuche Abstand zu dem Kollegen zu halten, falls er dich weiterhin stört.
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Methode 3

Methode 3 von 3:

Teil Drei: Indirekte Maßnahmen verwenden

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Erzeuge Situationen, die es deinem Kollegen erschweren, weiterhin diese Arbeit zu verrichten. Bevor du auf Sabotage zurückgreifst, kannst du deinem inkompetenten Kollegen dabei unter die Arme greifen, sich selbst zu sabotieren.
- Falls die Person andauernd zu spät auf Arbeit erscheint, lade ihn unter der Woche abends zum Weggehen ein. Vereinbare zusätzlich für den nächsten Morgen ein Treffen mit eurem Vorgesetzten und versichere diesem, dass dein Kollege anwesend sein wird. Erscheine am nächsten Morgen hellwach, tatkräftig und ein wenig verwundert, warum dein Kollege nicht zum vereinbarten Meeting erscheint.
- Falls dein Kollege das Problem hat, dass er in Gegenwart von Kunden sehr schnell ungehalten wird, lade deinen religiösen Großvater dazu ein, mit seinen Freunden aus der Kirche bei euch vorbeizuschauen, wenn dein Kollege gerade arbeitet. Dann können diese sich statt deiner bei deinem Vorgesetzten beschweren.^{[1]XForschungsquelle}
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Ziehe kreative Alternativen in Betracht. Manchmal willst du jemanden um jeden Preis loswerden. Dann ist es an der Zeit, den inneren Stromberg zu entfachen und alle Skrupel zu beseitigen. Sei allerdings extrem vorsichtig, wenn du auf Manipulationen zurückgreifst, um für die Entlassung eines Kollegen zu sorgen. Am Ende könntest du derjenige sein, der die Folgen zu spüren bekommt.
- Bestelle einige Produkte für Volljährige an die Dienstadresse deines Kollegen, aber lass die Büronummer weg, damit der Lieferant erst nach dem Namen herumfragen muss. Je unangemessener, desto besser.
- Gehe an den Computer deines Kollegen und verschicke anstößige, aber glaubhafte E-Mails an deinen Chef.
- Verändere den Desktophintergrund deines Kollegen zu einem pornografischen Bild. Teile deinem Chef direkt zu Beginn des Tages mit, dass du dich am Schreibtisch deines Kollegen mit ihm treffen möchtest, damit derjenige keine Gelegenheit hatte, deine Änderung zu bemerken.
Während deine erste Reaktion wahrscheinlich so aussieht, dass du deinen Kollegen gefeuert sehen möchtest, ist jedes Szenario gut für dich, in dem derjenige seine Arbeitsstelle aufgibt. Vielleicht solltest du ihn für einen anderen Job empfehlen, von dem du denkst, dass er/sie Interesse hat. Oder du erzählst ihm immer wieder, wie schrecklich sein aktueller Job ist, bis er sich selbst zur Kündigung entschließt. Solltest du ihm zu der Überzeugung bringen, dass es sein eigenes Interesse ist, das Unternehmen zu verlassen, hast du jedem einen Gefallen getan.
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Tipps

Falls du mit einem bestimmten Kollegen nicht auskommst, solltest du zunächst darum bitten, nicht mehr in unmittelbarer Umgebung zu der Person arbeiten zu müssen, bevor du versuchst, für die Entlassung von ihm oder ihr zu sorgen. Auf diese Weise kannst du die unerfreulichen Interaktionen vermeiden, die du mit demjenigen bisher hattest, ohne ihn oder sie feuern lassen zu müssen.

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Warnungen

Falls du von einem Kollegen bedroht oder angegriffen wurdest, berichte das unverzüglich deinem Vorgesetzten. Jegliche von ihm/ihr verursachten Situationen, in denen du dich unwohl fühlst, stellen eine Belästigung dar.

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