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如果您正在经营餐饮行业,例如开饭店或烹饪学校,则必须学会计算食物成本。当您能够精确计算出食物成本时,那就掌握了在饭店经营中盈利的必备技能。
步骤
- 1按以下公式计算实际食物成本:
- 食物成本占销售额的比重=(期初库存+当期采购额-期末库存)/食物销售额
- 2盘点手头拥有的食物。首先要掌握本期的期初库存,也就是上一期的期末库存。
- 例如,上周营业结束时食物库存为 10,000 元。此即本周的期初库存,(期初库存=10,000元)
- 3加总本期采购的所有食物金额。
- 本例中,假设本周您采购了价值 3,000 元的产品。则将该金额与期初库存相加。于是得到总金额:13,000 元(10,000元+3,000元=13,000元)
- 4本期销售完成后,减去期末库存。
- 例如,本期产品销售完成后您的库存为 10,500 元,则用 13,000 元减去 10,500 元,得到本周食品成本理论值:2,500 元。(13,000-10500=2,500元)
- 5用上步中得到的值除以销售额。
- 例如,假设本周您的销售额为6,500元。则用2,500元除以6,500的销售额,就得出了食物成本占销售额的百分比,值为0.38或38%。这意味着,您获得的每一块钱的营业收入中,食物成本占到3毛8分钱,或者说占到38%。(2,500/6,500=0.38 或38%)
- 6决定食物成本是否太低或太高。
- 如果您怀疑计算结果不正确,可检查是否库存盘点错误、价格记录错误、发票金额不准确,以及是否有未计入成本的食物转出行为。
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小提示
- 销售与采购活动的日期最好一一对应。
- 库存食物单价以最近一次采购价格为准。
- 在盘点库存期间,请不要进货。
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参考
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