ดาวน์โหลดบทความดาวน์โหลดบทความX
บทความนี้ ร่วมเขียน โดย Madison Boehm. เมดิสัน โบห์มเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจและผู้ร่วมก่อตั้ง Jaxson Maximus ซึ่งเป็นซาลอนสำหรับบุรุษและร้านตัดเย็บเสื้อผ้าบุรุษตามสั่ง ตั้งอยู่ที่ฟลอริดาใต้ เธอเชี่ยวชาญในการพัฒนาธุรกิจ การดำเนินงาน และการเงิน นอกจากนี้เธอยังมีประสบการณ์ในด้านซาลอน เสื้อผ้า และการค้าปลีก เมดิสันได้รับปริญญาบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการเป็นผู้ประกอบการและการตลาด จากมหาวิทยาลัยฮิวสตัน
มีการอ้างอิง 8 ข้อที่อ้างอิงอยู่ในบทความ ซึ่งสามารถพบได้ทางด้านล่างของบทความ
บทความนี้ถูกเข้าชม 13,736 ครั้ง
การวางแผนกลยุทธ์คือการเขียนเค้าโครงวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และวิธีที่องค์กรใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ดังนั้นแผนนี้จึงเป็นส่วนสำคัญในการทำงานขององค์กร และคุณจำเป็นที่จะต้องเขียนแผนการด้วยความตั้งใจอย่างยิ่งยวดและใส่ใจรายละเอียด ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อเขียนแผนกลยุทธ์สำหรับองค์กรของคุณ
ขั้นตอน
ดาวน์โหลดบทความ
เขียนถ้อยแถลงพันธกิจ.[3] จุดประสงค์ของถ้อยแถลงพันธกิจคือการสรุปวัตถุประสงค์พื้นฐานขององค์กรหรือวิสัยทัศน์ แผนกลยุทธ์คือส่วนขยายของถ้อยแถลงพันธกิจ เพราะถ้อยแถลงพันธกิจเป็นสิ่งที่แนะเป้าหมายและทำหน้าที่เป็นเครื่องมือวัดความสำเร็จขององค์กร[4] ตัวอย่างถ้อยแถลงพันธกิจก็เช่น "เป้าหมายของเราคือการเป็นห่วงโซ่อุปทานสินค้าสัตว์เลี้ยงชั้นนำของประเทศ ซึ่งเราจะทำตามเป้าหมายนี้ให้สำเร็จด้วยการศึกษาค้นคว้า หาแหล่งสินค้า ขายสินค้าราคาถูกคุณภาพดีที่สุดที่มีให้แก่ลูกค้า และมอบบริการที่ดีเกินคาดที่จะช่วยเสริมความสัมพันธ์อันดีระหว่างเรากับลูกค้าให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น"
ประเมินตำแหน่งปัจจุบันขององค์กร. ในการที่จะร่างเส้นทางเพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย คุณต้องเข้าใจก่อนว่าคุณอยู่ตรงไหนในกระบวนการที่จะไปให้ถึงเป้าหมายนั้น ลองพิจารณาสิ่งต่อไปนี้- พิจารณาว่าจุดอ่อนจุดแข็งขององค์กรคืออะไร[5] คุณจะต้องเขียนแผนกลยุทธ์ที่ใช้จุดแข็งขององค์กรเพื่อลดจุดอ่อน
- ระบุโอกาสในการเติบโต[6] คุณอาจจะมีนักลงทุน 2-3 รายมาเสนอให้คุณพิจารณา หรือคุณรู้ว่าองค์กรกำลังจะระดมเงินได้สำเร็จ ไม่ว่าวัตถุประสงค์ขององค์กรจะเป็นอะไร คุณต้องใส่รายการโอกาสที่เป็นไปได้ในการไปให้ถึงเป้าหมายของคุณ เพื่อที่คุณจะได้สามารถใส่ลงไปในแผนกลยุทธ์ได้ว่าคุณจะใช้วิธีไหนในการคว้าและใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านั้นให้ได้มากที่สุด
- ชี้อุปสรรคที่ขัดขวางความสำเร็จลงไปในแผนกลยุทธ์ อุปสรรคอาจมาในรูปแบบของภาวะเศรษฐกิจถดถอย คู่แข่งในอุตสาหกรรม หรือการเปลี่ยนแปลงในกฎเกณฑ์ของรัฐบาล แผนของคุณจะต้องบอกอุปสรรคเหล่านี้และเสนอวิธีแก้ปัญหาด้วยกลยุทธ์ที่เป็นไปได้
เขียนรายการปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จ. แผนกลยุทธ์จะต้องระบุรายละเอียดที่ชัดเจนเกี่ยวกับประเภทของสถานการณ์ที่จะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมาย[7]- นึกถึง 4 ด้านสำคัญเวลานึกถึงวัตถุประสงค์ ได้แก่ เป้าหมายด้านการเงิน ความสัมพันธ์กับลูกค้า วิธีการดำเนินงาน และสมาชิกในองค์กร
- ยกตัวอย่างสินค้าสัตว์เลี้ยง ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จอาจเป็นเรื่องความสัมพันธ์กับบริษัทผลิตสินค้าและวัตถุดิบสัตว์เลี้ยงคุณภาพดี ทีมดูแลลูกค้าที่มีความสามารถ การนำเสนอผ่านทางอินเทอร์เน็ตที่แข็งแกร่งที่ให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงทั่วประเทศ ซอฟต์แวร์บัญชีที่ทันสมัย และทีมวิจัยที่มุ่งมั่นค้นหาวัตถุดิบสัตว์เลี้ยงล่าสุดที่ดีที่สุด
สร้างกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุแต่ละปัจจัยที่จะทำให้ประสบความสำเร็จ. กลยุทธ์นี้ควรอยู่ในรูปแบบของแผนเป็นขั้นตอน และควรเขียนเป็นโครงร่างออกมาอย่างชัดเจนว่าต้องทำอะไรบ้าง ภายในเวลาเท่าไหร่ ต้องลงทุนเท่าไหร่ และใครเป็นฝ่ายรับผิดชอบ[8]
ลำดับกลยุทธ์ตามความเป็นไปได้และเป้าหมายการเติบโต.[9] พิจารณาขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดในการไปให้ถึงแต่ละเป้าหมายที่ตั้งไว้และตามลำดับความสำคัญของเป้าหมายเหล่านั้น และเรียงลำดับแผนกลยุทธ์ตามลำดับเวลา เช่น เป้าหมายที่จะมีรถบรรทุกมากมายไว้ส่งของอาจถือเป็นเป้าหมายระยะยาว เพราะว่ามันต้องใช้เงินเยอะและคุณเองก็มีแผนชั่วคราวในการส่งสินค้าผ่านบุคคลที่สามอยู่แล้ว ดังนั้นคุณอาจจะนำเป้าหมายที่เร่งด่วนมากกว่าขึ้นก่อนรายการอื่นโฆษณา
เคล็ดลับ
- คุณอาจจะให้สมาชิกในองค์กรทุกคนมีส่วนร่วมในการเขียนวิสัยทัศน์และถ้อยแถลงพันธกิจด้วยตั้งแต่ผู้บริหารชั้นผู้ใหญ่ไปจนถึงพนักงานพาร์ตไทม์ เพราะการให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการเขียนแผนกลยุทธ์ในขั้นตอนนี้เป็นการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม อิสรภาพในการตัดสินใจ และความรับผิดชอบในองค์กร
- ประเมินแผนกลยุทธ์ใหม่อยู่เสมอเพื่อให้แน่ใจว่าแผนการสอดรับกับเป้าหมายของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ และเป้าหมายของคุณยังสอดคล้องกับถ้อยแถลงพันธกิจและค่านิยมขององค์กรอยู่ เช่น เป้าหมายที่จะระดมเงินเพื่อตึกสำนักงานใหม่อาจเป็นสิ่งสำคัญเมื่อหลายปีที่แล้ว แต่คุณอาจจะพบว่าทุกวันนี้พนักงานใช้การสื่อสารทางไกลกันมากขึ้น ทำให้คุณอาจจะต้องจัดลำดับเป้าหมายนั้นใหม่เพื่อให้พื้นที่แก่เป้าหมายอื่นๆ ที่เร่งด่วนกว่า
โฆษณา
References
- ↑ https://www.psychologytoday.com/us/blog/smartwork/201004/vision-and-mission
- ↑ https://www.businessnewsdaily.com/3882-vision-statement.html
- ↑ https://www.psychologytoday.com/us/blog/smartwork/201004/vision-and-mission
- ↑ https://www.entrepreneur.com/article/240085
- ↑ https://articles.bplans.com/how-to-identify-your-strengths-and-weaknesses/
- ↑ https://www.inc.com/ilan-mochari/edge-strategy-profitable-growth-alan-lewis-dan-mckone-lek-consulting.html
- ↑ https://www.entrepreneur.com/article/305688
- ↑ https://www.entrepreneur.com/article/284783
- ↑ https://hbr.org/2016/12/how-to-prioritize-your-companys-projects
เกี่ยวกับวิกิฮาวนี้
ที่ปรึกษาทางธุรกิจของ Jaxson Maximus
บทความนี้ ร่วมเขียน โดย Madison Boehm. เมดิสัน โบห์มเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจและผู้ร่วมก่อตั้ง Jaxson Maximus ซึ่งเป็นซาลอนสำหรับบุรุษและร้านตัดเย็บเสื้อผ้าบุรุษตามสั่ง ตั้งอยู่ที่ฟลอริดาใต้ เธอเชี่ยวชาญในการพัฒนาธุรกิจ การดำเนินงาน และการเงิน นอกจากนี้เธอยังมีประสบการณ์ในด้านซาลอน เสื้อผ้า และการค้าปลีก เมดิสันได้รับปริญญาบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการเป็นผู้ประกอบการและการตลาด จากมหาวิทยาลัยฮิวสตัน บทความนี้ถูกเข้าชม 13,736 ครั้ง
หมวดหมู่: โลกของการทำงานและการจ้างงาน
มีการเข้าถึงหน้านี้ 13,736 ครั้ง
บทความนี้เป็นประโยชน์กับคุณไหม
⚠️ Disclaimer:
Content from Wiki How ไท language website. Text is available under the Creative Commons Attribution-Share Alike License; additional terms may apply.
Wiki How does not encourage the violation of any laws, and cannot be responsible for any violations of such laws, should you link to this domain, or use, reproduce, or republish the information contained herein.
- - A few of these subjects are frequently censored by educational, governmental, corporate, parental and other filtering schemes.
- - Some articles may contain names, images, artworks or descriptions of events that some cultures restrict access to
- - Please note: Wiki How does not give you opinion about the law, or advice about medical. If you need specific advice (for example, medical, legal, financial or risk management), please seek a professional who is licensed or knowledgeable in that area.
- - Readers should not judge the importance of topics based on their coverage on Wiki How, nor think a topic is important just because it is the subject of a Wiki article.
โฆษณา
