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Avez-vous rêvé à lancer votre propre magazine ? Vous souhaitez peut-être créer un périodique sur votre sujet préféré. Serait-ce la planche à roulettes, faire des achats ou suivre les activités des personnes célèbres ? Peut-être souhaiteriez-vous partager avec le monde des informations sur un thème qui vous passionne ? Quel que soit votre motif, la lecture de cet article vous aidera à créer votre magazine et à le gérer avec succès.
Étapes
Réfléchissez à propos de votre magazine. Avant de commencer à construire un empire de la presse, vous devrez d'abord créer quelque chose. Si vous ne l'avez pas déjà fait, invitez un ami pour échanger des idées sur la question. En voici quelques-unes sur lesquelles vous pouvez réfléchir [1].- Quel sera le sujet de votre magazine ? Concentrez-vous sur les thèmes que vous aimez et que vous connaissez bien, que ce soit le sport, la mode, les ordinateurs ou les réseaux sociaux. Un magazine consacré à vos passions sera plus attrayant, plus pertinent et utile pour vos lecteurs qu'une publication qui traite d'un sujet dont vous ignorez tout.
- Quel public ciblez-vous ? En répondant à cette question, vous rassemblerez vos idées plus facilement. Par exemple, si vous vous intéressez à la mode, vos données démographiques auront un impact énorme sur le style et la substance de votre magazine, ainsi que sur d'éventuelles recettes publicitaires. Si vous ciblez les adolescentes et les adolescents, vous choisirez un style de rédaction, un contenu et même des couleurs et un logo adaptés à ce lectorat plutôt qu'à un lectorat composé par des hommes de plus de 40 ans ou des jeunes ayant la vingtaine. Déterminez l'âge, le sexe, le niveau de revenu, la situation géographique et le niveau d'éducation du public que vous ciblez.
- Quel sera le calibre de votre magazine ? Aussi curieux que cela puisse paraitre, vous devrez décider si vous souhaitez que votre magazine soit une référence sur un sujet donné, comme la cuisine ou la mode, ou si vous voulez une publication légère consacrée aux potins. Pensez à la question, d'accord !
Définissez votre contenu. Il faudra du temps, des efforts et de l'argent pour inciter les lecteurs à choisir votre magazine. Veillez à fidéliser votre lectorat en ciblant les personnes qui ont un besoin constant de s'informer [2].- Par exemple, imaginez un périodique consacré à l'achat immobilier. Il y a trois principaux groupes d'individus qui pourraient être intéressés à le lire : ceux qui cherchent à acheter un immeuble, les vendeurs et les agents immobiliers. Toutefois, parmi ces trois groupes, un seul sera potentiellement votre client fidèle. Il s'agit des agents immobiliers. À moins de cibler les investisseurs dans l'immobilier, ce qui représente un objectif complètement différent, votre lectorat le plus fidèle sera composé d'agents immobiliers.
Allez vers les personnes susceptibles de vous aider. Pour qu'un projet réussisse, l'entrepreneur doit communiquer avec un large public, c'est-à-dire des personnes qui contribueront au succès du projet, en l'occurrence votre magazine. Il est très important de connaitre et entretenir de bonnes relations avec les personnes influentes de votre lectorat [3].- Par exemple, si vous créez un magazine pour les grimpeurs, pensez à rencontrer des grimpeurs célèbres, des créateurs de contenu et d'autres étoiles de ce firmament. Il se peut qu'ils ne fassent rien de plus que dire à leurs amis « Ha, un nouveau magazine sortira dans quelques mois » ou ils peuvent penser « Oh, ce magazine sortira dans quelques mois et il semble génial. J'aimerais y publier un bel article de deux pages sur un voyage à El Mirador. » Dans les deux cas, vous serez gagnant.
- Parlez aux personnes expérimentées en matière de lancement de périodiques et de financement d'entreprises commerciales, ainsi que celles qui exercent dans l'industrie de l'impression. Pour obtenir quelques renseignements, parlez à votre banquier ou à votre avocat, aux imprimeurs, aux créateurs de sites web et d'une manière générale à ceux qui pourraient avoir des connaissances et de l'expérience concernant votre projet.
Identifiez vos concurrents. Apprenez vos leçons et examinez les magazines qui couvrent le domaine que vous avez choisi. Quels sont les facteurs de leur réussite ? Comment allez-vous les surpasser ? Trouvez une idée qui permettra à votre magazine de se démarquer de la concurrence.
Rédigez un plan d'affaires. Cela vous aidera à définir ce que vous allez faire et à planifier pour l'avenir. Vous devrez calculer des données précises pour l'administration fiscale, comprendre la concurrence et fixer vos besoins afin de suivre continuellement votre progression, même lorsque vous ne faites rien !- Vous aurez également besoin d'un plan d'affaires pour convaincre les bailleurs de fonds de financer votre entreprise. Ils seront nettement plus enclins à vous aider, s'ils voient que vous avez consacré du temps et fourni des efforts vous-même.
- Adressez-vous à un consultant ou un rédacteur pour créer un plan solide et rentable. Cela vous coutera de l'argent, mais vous ferez des économies à long terme.
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Formez une équipe. Après la définition de votre projet et l'identification de votre lectorat, l'étape suivante consiste à former une petite équipe pour concrétiser votre vision. Si vous avez commencé ce projet avec un partenaire, c'est encore mieux. Vous verrez probablement que vous ne pourrez pas faire tout vous-même. Proposez à des personnes qui partagent votre passion de vous aider [4].- Il faut du temps pour rédiger des articles. Il faut encore plus de temps pour photographier ou se procurer des images et les modifier. Vous devrez aussi compter le temps nécessaire pour réaliser la mise en page, placer les annonces, gérer le processus d'impression, la vente, la distribution et le service clientèle. Ces activités nécessitent des connaissances et de l'expérience. À moins de ne publier qu'un numéro tous les six mois, il serait sage de chercher des collaborateurs dès à présent.
Recrutez une équipe de gestion. Probablement, votre rôle principal sera de gérer votre entreprise, mais vous participerez aussi aux autres activités. Vous devrez pratiquement tout faire, tenir la comptabilité, chercher des financements, trouver une imprimerie et bien plus encore. Toutefois, en plus de ce que vous ferez vous-même, vous serez probablement amené à choisir des responsables pour diriger directement les différents services de publication. Voici une liste de ces personnes.- Le directeur de la publication. Il s'occupe des frais de papier et des relations avec les imprimeurs. Il procède aussi à des vérifications ponctuelles et contrôle la qualité des articles. En fait, il s'agit de la personne responsable de tout ce qui a trait à la publication de votre magazine.
- Le directeur des ventes. Toutes ces annonces, qui formeront le plus gros de vos recettes, doivent être trouvées quelque part. Particulièrement pendant la phase de lancement, vous allez distribuer le maximum d'exemplaires de votre magazine aussi rapidement que possible. À long terme, vous serez gagnant en chargeant quelqu'un de travailler quotidiennement sur le flux de vos recettes.
- Le directeur de la commercialisation. Même si vous publiez votre magazine vous-même, vous serez obligé de faire de la publicité pour avoir des clients. Le directeur du markéting va passer le mot, placer votre magazine chez les kiosques, les librairies, les maisons de distribution, etc. Il surveillera vos concurrents et saura ce qu'ils ont dans leur dossier de presse, la nature de leurs promotions et leurs facteurs de réussite. Ensuite, il fera la même chose, mais d'une meilleure façon !
Recrutez vos créateurs de contenu et vos spécialistes de la mise en page. Au début, vous pouvez faire appel à des rédacteurs, des correcteurs et des photographes qui offrent des services d'excellente qualité, mais qui travaillent à la pige. Cette formule vous permettra d'économiser de l'argent, étant donné que vous ne paierez pas des collaborateurs employés à plein temps. En ce qui concerne la partie graphique, pensez à contacter un consultant en conception, qui possède une expérience suffisante en matière de nouveaux magazines.- La rédaction et la vérification. Tous ces beaux mots pleins d'esprit, ces articles et même ces tables des matières et ces numéros de page doivent être écrits et vérifiés. Mettez l'accent sur la correction.
- La conception graphique. À quoi va ressembler votre magazine ? En effet, la conception dépend du public ciblé et vos lecteurs réagiront en fonction de la conception que vous choisirez. Examinez la différence entre, par exemple, les deux périodiques Wired et The New Yorker. Wired a créé sa marque en employant des couleurs éclatantes, une mise en page impeccable et une distribution audacieuse des espaces blancs. Il a eu un succès foudroyant auprès des forts en thème. Puis, regardez le New Yorker, avec ses caricatures ironiques et amusantes, aux couleurs pastel et ses articles inquisiteurs, le tout présenté avec une mise en page et des polices de caractères classiques. La différence est frappante.
Trouvez un imprimeur. Vous n'aurez vraiment besoin d'un imprimeur qu'après la création de votre premier numéro (voir la troisième partie). Vous devriez rencontrer plusieurs imprimeurs, avant de choisir le vôtre, qui sera le seul responsable de la réalisation de la première édition de votre magazine. Tenez compte du prix facturé et de l'expérience de l'imprimeur, etc.- Vous devez également chercher les commentaires d'anciens clients de l'imprimeur. Surtout, ne collaborez jamais avec une personne qui a fait l'objet d'un commentaire comme « toutes les pages étaient mal alignées et il nous a fait payer quand même ! »
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Programmez votre premier numéro. Trouvez des thèmes à développer, soit par écrit ou avec des illustrations. Fixez le nombre des sections illustrées du magazine, le cas échéant. Faites des maquettes de la mise en page. Utilisez le texte aléatoire lorem ipsum pour remplir les emplacements réservés aux parties écrites. Il s'agit d'un texte en latin que de nombreux périodiques utilisent à cette fin pendant la conception de leurs articles. Insérez des photos prises sur Internet pour visualiser et mettre au point votre premier exemplaire [5].- Grâce à votre maquette, vos rédacteurs et vos graphistes sauront quoi faire, le personnel des ventes et de la mercatique aura une idée suffisante sur le produit qu'il proposera à la vente et le service de la publication pourra fixer un prix pour ses offres.
Programmez les éditions suivantes. Pendant que votre personnel se penche sur la création du contenu de la première édition, faites l'esquisse des six prochaines publications. Il est facile de se lancer, mais les dates limites arrivent rapidement dans l'industrie de l'édition. Si vous avez vraiment pris les dispositions appropriées, vous aurez terminé la création de votre deuxième édition, dès la mise en circulation de la première. Essayez d'avoir au moins un mois d'avance.
Créez un catalogue. Il vous servira à classer les articles et les histoires que vous publierez à l'avenir. Parfois, vous aurez à écourter des articles faute d'espace ou en raison de la nature du contenu ou la pertinence des questions traitées, etc. La liste des raisons est longue, mais cela ne vous empêchera pas de publier ces articles plus tard.- Il est possible qu'un rédacteur à la pige tombe sur une histoire à propos d'une ferme d'arbres de Noël qui, pour une raison inexpliquée, est visitée par un troupeau de rennes sauvages chaque veille de Noël. Mais, vous publiez votre numéro de juillet. Ne vous inquiétez pas ! Il vous suffit de ranger votre article dans le dossier « articles à publier ». Ainsi, vous pourrez l'incorporer dans votre édition de décembre.
Créez un site Internet. Au moment du lancement de votre magazine, pensez à mettre en place un site Internet. Il n'a pas à être compliqué, du moins au début. Ce site permettra à vos lecteurs potentiels d'accéder à la publicité et au contenu de votre magazine avant de l'acheter [6].- Construisez votre site de façon à permettre au public de consulter certains articles et proposer aux lecteurs de s'abonner à votre magazine pour accéder au reste des articles.
Publiez votre magazine. À présent, vous avez installé votre équipe et terminé la conception de votre magazine. Votre personnel est prêt à passer à l'action. Il ne vous reste plus qu'à produire votre premier numéro. Vous aurez inévitablement quelques problèmes à surmonter, mais le seul moyen de connaitre le résultat de vos efforts, c'est de réaliser votre projet. Vous n'oublierez jamais cette aventure, car vous avez enfin réussi à concrétiser votre rêve !Publicité
Prêtez attention aux commentaires. Soyez ouvert aux critiques constructives. Vous apprendrez beaucoup de votre première expérience. Ce moment pèsera dans votre existence, mais ce n'est qu'un début. Quand les gens liront votre magazine et les annonceurs verront leurs annonces, vous aurez certainement des commentaires. Lisez-les soigneusement [7].- Aiment-ils le contenu ? Détestent-ils la mise en page ? Essayez de trouver les raisons de leurs critiques. Votre mise en page correspond peut-être à un public qui n'est pas le vôtre. Avant de faire des modifications, analysez les avantages et les inconvénients.
- Le prix est-il raisonnable ? Les gens se plaignent souvent du prix des choses qu'ils achètent, mais la question importante reste de savoir s'ils ont acheté. Si vous obtenez plusieurs commentaires expliquant que « votre magazine est attrayant, mais à cause du prix élevé, je ne l'ai pas acheté », vous devrez peut-être réajuster votre prix. Il peut s'agir de revoir vos calculs ou de publier plus d'annonces au lieu de vendre à un prix aussi élevé.
Gardez une trace de vos actions réussies. Conservez les promotions qui fonctionnent bien. Reprenez dans vos publications futures le style des colonnes qui ont suscité des critiques enthousiastes. Et ces commentaires chargés d'un humour désinvolte, qu'allez-vous en faire ? Vos lecteurs ont-ils aimé leur magazine ? Mettez leurs commentaires en valeur ! L'important consiste à faire attention et à répondre, aux éloges comme aux critiques.
Continuez votre mise au point. Gardez toujours une copie de vos numéros, de ce qui a bien marché et des points qu'il est nécessaire d'améliorer. Votre marché évoluera et avec le temps, les choses changeront. Quel que soit votre thème, vous traverserez de bons et de mauvais moments. Gardez une longueur d'avance, ayez une connaissance approfondie de votre activité et vous réussirez avec brio. Bonne chance !Publicité
Conseils
- Comprenez bien que la survie de votre magazine n'a rien de commun avec des gains permettant d'acheter des voitures de luxe et de belles demeures. Tout simplement, ce terme signifie bien survivre. Sachez que sur cent magazines créés, seulement un magazine survit effectivement après une période de deux ans. Gagner des centaines de milliers d'euros est totalement une autre paire de manches. Mais, restons optimistes. En effet, un petit nombre des magazines nouvellement lancés rapportent beaucoup d'argent. Donc, vous avez encore une chance.
- Tenez-vous prêt et soyez dynamique. Préparez-vous pour faire face à d'éventuelles difficultés. Ainsi, vous serez en mesure de les surmonter plus facilement. Au lieu de vous contenter de réagir aux évènements, vous serez à même d'y faire face avec un plan d'action bien préparé.
- Soyez réaliste, mais sans tomber dans le pessimisme. Après tout, le lancement d'un magazine consiste à combiner le sens commercial et la créativité. Si vous réussissez dans votre entreprise, vous gagnerez beaucoup d'argent. Dans le cas inverse, vous gagnez beaucoup d'expérience.
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Références
- ↑ http://smallbusiness.chron.com/start-own-magazine-company-2407.html
- ↑ http://www.strangehorizons.com/2001/20010101/start_a_magazine.shtml
- ↑ http://www.npr.org/blogs/money/2013/02/21/172588471/how-to-start-a-magazine-and-make-a-profit
- ↑ http://www.entrepreneur.com/article/160238
- ↑ http://www.entrepreneur.com/article/160238
- ↑ http://www.strangehorizons.com/2001/20010101/start_a_magazine.shtml
- ↑ http://smallbusiness.chron.com/start-own-magazine-company-2407.html
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