Comment repostuler à son propre poste

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles vous aurez peut-être besoin de postuler votre propre poste à nouveau. Certaines entreprises demandent à leurs employés de le faire pour des raisons légales, lors de réorganisations ou de fusions-acquisitions. Quelle que soit la raison pour laquelle vous devez repostuler votre propre poste, comprenez que cela peut être difficile émotionnellement, peu importe le niveau auquel vous vous situez dans votre organisation. Afin de vous aider à suivre ce processus de candidature à votre propre emploi et de maximiser vos chances de garder votre métier, suivez les étapes décrites dans cet article.

Méthode 1

Méthode 1 sur 3:

Suivre correctement les procédures internes

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Mettez à jour votre CV afin qu'il mette en avant votre expérience. Le dernier CV que vous avez envoyé à votre entreprise ne tenait pas compte de votre poste actuel. Il est important d'ajouter cette expérience à votre CV afin que vous puissiez présenter la valeur que vous apportez à votre entreprise.
- Assurez-vous de mentionner vos responsabilités et vos réalisations, en présentant des résultats quantifiables.
- Par exemple, « Implémentation d'un nouveau système de suivi permettant de réduire les erreurs de 30 % ».
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Envoyez votre CV et votre candidature de manière à vous assurer qu'ils soient bien pris en compte. En fonction du processus de recrutement de votre entreprise, vous devrez envoyer votre CV ou remplir un formulaire de candidature (en ligne ou au format papier).
- Dans tous les cas, il est capital de remplir la totalité de vos obligations.
- Cela signifie que vous devez répondre à toutes les questions et fournir toutes les informations nécessaires.
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Préparez-vous pour votre entretien. Une fois que vous aurez suivi la procédure de candidature, vous devrez attendre qu'on vous demande de vous présenter à un entretien. Il est important d'être patient. Cela représente beaucoup de travail pour les personnes en charge de cette procédure et ils doivent assimiler une grande quantité d'informations avant de contacter les candidats pour leur faire passer un entretien.
- Demander de manière répétée quand sera votre entretien ne jouera pas en votre faveur.
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Méthode 2

Méthode 2 sur 3:

Prendre l'entretien au sérieux

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Ne partez pas du principe que vous serez réembauché. Vous devez prendre cette situation au sérieux ! Ce n'est pas parce que vous avez déjà le poste et que vous êtes à l'aise que l'entreprise vous gardera. La société a la possibilité à travers ce processus d'embaucher une personne qu'elle estime plus adaptée à votre place ou tout simplement de supprimer votre poste.
- La première étape à suivre est de ne pas partir du principe que vous serez facilement repris.
- Si vous n'avez pas à l'esprit le fait que vous « possédez » votre emploi, vous serez plus à même de suivre le processus rigoureusement et de vous battre courageusement pour votre emploi.
- Si vous ne prenez pas la procédure au sérieux, vous risquez purement et simplement de perdre votre emploi.
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Restez professionnel et suivez les bonnes pratiques en entretien. Il est important de rester professionnel et de suivre la procédure comme si vous postuliez à un nouvel emploi dans une nouvelle entreprise. Cela peut vous sembler difficile si vous connaissez la personne qui vous fait passer l'entretien, mais vous êtes là pour l'impressionner, lui rappeler pourquoi elle vous a choisi au départ et décrire vos succès jusqu'à présent.
- Suivez les bonnes pratiques : habillez-vous correctement, souriez, serrez la main de votre interlocuteur, écoutez-le attentivement, emportez une copie de votre CV et préparez-vous à parler de vous-même (tâches, réalisations, compétences, connaissances, forces et désir de garder votre emploi).
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Expliquez honnêtement quelles sont vos tâches au quotidien. Vous aurez peut-être besoin d'expliquer ce que vous faites vraiment durant la journée et cela peut différer avec ce qui est écrit dans la description de l'offre. Parfois, ce sont deux choses extrêmement différentes et votre interlocuteur sera peut-être surpris des tâches que vous réalisez sans documentation formalisée.
- Prenons un exemple : votre métier consiste à recevoir des plaintes, des problèmes et des demandes techniques d'utilisateurs d'un logiciel. Une fois que vous disposez de ces informations, vous les faites suivre à des techniciens informatiques qui peuvent répondre. Vous ne répondez pas aux utilisateurs et vous ne résolvez rien.
- Lorsqu'on vous demande « Que faites-vous ici ? », il serait faux de dire ou même de sous-entendre que vous fournissez du support technique alors que ce n'est pas le cas.
- Dans tous les cas, il est important de ne pas exagérer ce que vous faites. Le mensonge sur ce que vous faites pour donner l'impression que vous êtes indispensable finira par vous rattraper et avoir des conséquences négatives.
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Montrez votre valeur pour augmenter vos chances de rester. Comme dans tout autre entretien, il est important d'exprimer quels sont vos points forts et vos réalisations en rapport avec le poste. Étant donné que vous savez déjà quelles sont les responsabilités du poste, vous disposez d'un avantage, car vous n'avez qu'à expliquer de quelle manière vous avez contribué à l'entreprise en occupant ce poste.
- La manière la plus simple de montrer votre valeur est de parvenir à quantifier vos réalisations et à fournir des exemples concrets dans lesquels vous avez été à la hauteur et vous avez produit de bons résultats.
- Par exemple, mentionnez que vous avez mis en place une nouvelle campagne publicitaire ciblant les nouveaux clients dans la région Sud-Est qui a permis d'augmenter les ventes de 35 % en 2 mois.
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Méthode 3

Méthode 3 sur 3:

Prendre des précautions supplémentaires pour sécuriser votre poste

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Gardez vos émotions sous contrôle. Lorsque l'on vous informe que vous devrez repostuler votre poste, il est normal d'avoir des sentiments mitigés. C'est une situation très stressante et vous avez tout à fait le droit de vous sentir offensé, fâché, anxieux ou nerveux. Quelles que soient vos émotions lors du processus de décision, il est important de rester calme au travail et de ne pas vous laisser submerger.
- Si vous êtes submergé par vos émotions, vous risquez de regretter vos actions, elles pourraient donner de vous une impression négative et minimiser vos chances de conserver votre emploi.
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Portez-vous volontaires pour des projets et des tâches supplémentaires. Même si se porter volontaire pour des projets supplémentaires peut vous sembler lèche-bottes, il est important de proposer votre aide et de montrer votre esprit d'initiative. Durant les réorganisations, vos collègues et manageurs seront souvent très sollicités et peuvent avoir besoin d'un coup de main jusqu'à ce que les choses se calment.
- Si vous voyez que quelqu'un a besoin d'aide et que vous lui offrez sincèrement la vôtre, vous serez perçu comme une personne loyale et dédiée à votre entreprise, à votre département et à votre équipe.
- Par exemple, imaginons que votre manageur soit très impliqué dans les nouveaux changements de l'entreprise et n'ait pas le temps de se rendre aux réunions d'équipe. Vous êtes l'employé le plus ancien de l'équipe et vous avez les qualités pour mener la réunion en l'absence de votre manageur.
- Proposez-lui de l'aider dans cette tâche, cela lui permettra d'alléger sa charge de travail et vous pourrez le mentionner durant votre candidature.
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Participez activement aux réunions. Vous devez faire connaitre votre valeur à votre entreprise. Même si vous n'êtes pas en entretien, vous devez utiliser chaque seconde passée avec les personnes qui prennent les décisions à votre avantage en participant activement aux réunions et en partageant vos idées.
- Ainsi, vous offrirez votre expertise et vous exprimerez votre valeur pour l'entreprise, avec un peu de chance vous inscrirez quelques points supplémentaires.
- Par exemple, contribuez aux discussions sur les nouveaux marchés durant une réunion avec votre équipe, votre manageur et le directeur de votre département. Partagez votre idée visant à cibler un marché en particulier, inexploré et pouvant bénéficier de votre produit. Exprimez cette idée pour montrer votre capacité à penser stratégiquement et à offrir de nouvelles idées qui profitent à votre entreprise.
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Renforcez vos relations de travail. Il est toujours important de développer, de renforcer et de maintenir constamment des relations de travail avec vos collègues et votre management à l'intérieur de votre département et avec les autres services. Il est encore plus important de le faire dans les périodes d'incertitude pour votre entreprise.
- Des relations de travail sincères et fortes peuvent inciter les autres employés à vous considérer comme faisant partie intégrante de la société, et comme impliqué dans de nombreux domaines.
- Lorsqu'il y a des embuches sur le chemin de la société et que les gens s'accrochent à leur emploi, il n'y a pas de honte à s'appuyer sur ces relations à votre profit en restant un contributeur positif et un bon exemple de la culture de l'entreprise.
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Soyez patient durant le processus de prise de décision. Rester calme et patient sera très difficile durant cette période d'incertitudes. Si vous êtes bon dans votre travail, que vous apportez de la valeur à l'entreprise et que vous suivez les étapes détaillées ci-dessus, vous aurez fait tout ce qui est entre vos mains pour garder votre emploi.
- La décision ne dépend plus que de votre employeur et vous devrez attendre qu'il la prenne. Restez positif et accrochez-vous !
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