Cómo elaborar una estrategia

Una estrategia es un plan de ataque bien diseñado para lograr una meta personal o profesional. El éxito de una estrategia depende de qué tan realista es, qué tan detallada es y qué tan organizados son los pasos a seguir. Crea tu equipo estratégico de planeamiento, organiza de cinco a diez pasos y establece plazos de revisión para elaborar tu estrategia de manera efectiva.

Parte 1

Parte 1 de 4:

Elige el tema que abordarás

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Este será el punto de inicio.
Si tienes varios problemas que abordar, tendrás que elaborar varias estrategias. La estrategia es un proceso personalizado, no una solución para todo.
Define el alcance de lo que quieres lograr. Con esto habrás creado el punto final y la estrategia contemplará todas las acciones desde el inicio hasta el final.
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Decide si la meta es factible. Tal vez quieras preguntar a otras personas con más experiencia si creen que es algo realizable. Por ejemplo, si quieres un ascenso dentro de un año, pregúntale a un colega en un puesto superior cuánto tiempo le tomó asumir un rol gerencial.^{[1]XFuente de investigación}
- Si la meta no es factible, trata de hallar una solución que sí lo sea, como un conseguir un aumento de 5% de tu sueldo o asumir más responsabilidades. Luego, elabora una estrategia para conseguir un ascenso en dos o cinco años.
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Parte 2

Parte 2 de 4:

Forma un equipo de planeamiento

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En el trabajo podrían ser los miembros de la gerencia o de un departamento específico. En el caso de metas personales, podría ser tu pareja, tus padres o tus amigos.^{[2]XFuente de investigación}
Dales un tiempo para que piensen en los problemas.
Si alguien es representante de recursos humanos, podría elaborar una estrategia para pedir un aumento. Si otra persona es experta en planeamiento financiero, podría elaborar una estrategia para saber cómo mejorar tu calidad de vida y motivación con ese aumento.
Escribe cualquier idea que pueda servir.^{[3]XFuente de investigación}
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Parte 3

Parte 3 de 4:

Elige tus herramientas

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Mientras llegan las ideas tus herramientas más importantes serán un lápiz y un lapicero. Sin embargo, otras herramientas también pueden ayudarte a reunir información a lo largo del camino y a monitorear tu progreso.
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Decide cómo quieres monitorear el proceso. Tendrás que cuantificar el éxito semanal o mensualmente.
- Por ejemplo, si quieres ganar 500 o más seguidores de Facebook, debes reportar el número de seguidores totales y de seguidores nuevos cada mes, además de las publicaciones que has utilizado. Facebook tiene varias herramientas de reporte propias.
Por lo menos debes tener una hoja de cálculo de Excel, pero también puedes registrarte en una cuenta de Google Analytics, un software gerencial para la administración de la relación con los clientes o una herramienta de seguimiento financiero como Mint.com.
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Parte 4

Parte 4 de 4:

Fija metas y cronogramas

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^{[4]XFuente de investigación}
Ponles fecha a esos pasos para indicar cuándo tendrás que seguirlos.
Organízalos en viñetas y agrega tanta información como sea necesaria.
Asume la responsabilidad o dásela a otra persona y pídele que te entregue un informe del progreso en un día específico.
Ajusta los pasos correctamente para incluir las modificaciones en los plazos o en el enfoque.
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Comparte todos los planes de la estrategia con las personas involucradas. Actualiza los documentos y comparte los cambios que realices.
- Considera hacer una hoja de cálculo o un documento en Google Drive si no tienes una plataforma común que usar con otras personas del comité de planeamiento estratégico.
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Establece una fecha para que la estrategia esté completa. Revísala en ese momento. Si has tenido éxito, considera usar estrategias similares en el futuro.
- Si no tuviste éxito, aprende de tus errores y prueba pasos nuevos la próxima vez.
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