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Este artigo foi coescrito por Michael R. Lewis. Michael R. Lewis é um executivo aposentado, empreendedor e assessor de investimentos no Texas. Possui mais de 40 anos de experiência em Negócios e Finanças. Foi Vice-Presidente da Blue Cross Blue Shield do Texas. É formado em Administração Industrial pela University of Texas at Austin.
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O custo de oportunidade se define pelo que é sacrificado ao se preferir uma alternativa em detrimento à outra. Tal conceito compara o que é perdido com o que é ganho, com base em sua decisão. O custo de oportunidade é mensurável, mas, em alguns casos, o valor pode ser difícil de quantificar. Entender o conceito pode ajudá-lo a tomar decisões bem informadas.
Passos
Identifique as opções diversas. Ao se deparar com uma escolha entre duas opções, calcule os retornos potenciais de ambas. Como só é possível optar por uma delas, você terá que abandonar os retornos potenciais da outra. Essa perda será o seu custo de oportunidade.[1]- Por exemplo, suponhamos que a sua empresa tenha R$ 100.000 em fundos extras e você deve decidir entre investir em ações ou na compra de novos equipamentos essenciais.
- Se optar por investir em ações, você talvez note um ganho resultante desse investimento. No entanto, você abandona qualquer lucro que possa ganhar com a compra de novos equipamentos.
- Por outro lado, se decidir pela compra de novos equipamentos, você pode notar um ganho resultante do acréscimo no número de vendas. No entanto, abandonará qualquer lucro que poderia ganhar com o investimento em ações.
Calcule os retornos potenciais de cada opção. Pesquise cada alternativa e estime o retorno financeiro delas. No exemplo acima, suponhamos que o lucro resultante do investimento em ações equivalha a 12%. O ganho potencial, nesse caso, seria igual a R$ 12.000. O novo equipamento, por outro lado, pode resultar em um aumento de 10% na margem de lucro. Os ganhos potenciais para esse investimento, por sua vez, seriam iguais a R$ 10.000.
Escolha a melhor opção. Às vezes, a melhor alternativa nem sempre é a mais lucrativa, especialmente em curto prazo. Decida qual delas é melhor para você atentando-se aos objetivos de longo prazo, e não somente aos ganhos potenciais. A empresa do exemplo acima pode escolher investir os fundos em novos equipamentos em vez de optar pelas ações. Embora o mercado de ações tenha um ganho potencial maior em curto prazo, os novos equipamentos trarão um aumento na eficiência e reduzirão os custos de oportunidade. Isso trará impactos em longo prazo sobre a margem de lucro da empresa.
Calcule o custo de oportunidade. Esse valor equivale à diferença entre a opção mais lucrativa e a sua escolha. No exemplo acima, a opção mais lucrativa seria investir em segurança, o que traria um ganho potencial de R$ 12.000. No entanto, a preferência da empresa foi investir em novos equipamentos, obtendo um ganho de R$ 10.000.- O custo de oportunidade = opção mais lucrativa - opção escolhida.
- O custo de oportunidade ao optar pela compra de novos equipamentos é igual a R$ 2.000.
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Estabeleça a estrutura de capital do negócio. A estrutura de capital representa como uma empresa financia suas operações e seu crescimento. Basicamente, ela é uma mistura entre a dívida e o patrimônio da empresa. A dívida pode estar em forma de ações ou ganhos retidos.[2]- As empresas devem avaliar o custo de oportunidade ao escolher entre dívida e patrimônio.
- Se uma empresa escolhe obter um empréstimo para financiar uma expansão, o dinheiro usado para pagar o montante principal e os juros do empréstimo não estará disponível para ser investido em ações.
- A empresa deve avaliar o custo de oportunidade para saber se a expansão resultante da dívida gerará renda suficiente em longo prazo para justificar a ausência de ações.[3]
Avalie os recursos não financeiros. Com frequência, o custo de oportunidade é calculado para avaliar decisões financeiras. No entanto, as empresas podem usar esse valor para governar seu uso de outros recursos, como horas-homem, tempo ou eficiência mecânica. O custo de oportunidade pode ser definido por qualquer recurso que seja limitado na empresa.[4]- As empresas devem sempre decidir como alocar esses recursos em projetos diferentes. O tempo investido em um projeto, desse modo, será removido de outra variável.
- Suponhamos, por exemplo, que uma empresa de móveis com 450 horas-homem por semana faça uso de 10 horas-homem por cadeira e produza 45 unidades. Ela tomará a decisão de produzir 10 sofás por semana que precisam de 15 horas-homem por unidade. Por fim, isso usará 150 horas-homem na produção de 10 sofás.
- Ela terá 300 horas restantes para produzir cadeiras, resultando em 30 unidades. O custo de oportunidade dos 10 sofás, nesse caso, será de 15 unidades: .
Caso seja um empreendedor, determine o custo de seu tempo. Nesse caso, você investirá todo o seu tempo no novo negócio. No entanto, esse é um momento em que poderia estar trabalhando em um emprego diferente. Esse é o seu custo de oportunidade. Se você tem um elevado potencial de ganho em outra linha de trabalho, é preciso decidir se vale a pena abrir um novo negócio.[5]- Por exemplo, suponhamos que seja um chef de cozinha ganhando R$ 23 por hora e tome a decisão de abandonar o emprego atual para abrir o seu próprio restaurante. Antes de ganhar qualquer centavo com o novo negócio, você gastará tempo comprando comida, contratando pessoal, alugando o espaço e abrindo o restaurante. Os ganhos eventualmente começarão a surgir, mas o custo de oportunidade será representado pelo que você poderia ter ganho trabalhando no antigo emprego durante todo o tempo.
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Decida por contratar ou não um empregado doméstico. Identifique as funções domésticas que têm consumido o seu tempo. Decida se o que é investido nelas está removendo tempo precioso de atividades mais valiosas ao seu ver. Tarefas domésticas como lavar roupas e limpar a casa podem interferir com o seu emprego, caso tenha o hábito de trabalhar muito em casa. Além disso, o tempo gasto em tarefas domésticas pode impedi-lo de participar de atividades mais agradáveis, como passar tempo com os seus filhos ou dedicar-se a um hobby.[6]- Calcule o custo de oportunidade financeiro. Suponhamos que você trabalhe em casa e faça R$ 25 por hora. Ao contratar um empregado doméstico, você teria que pagar R$ 20 por hora. O custo de oportunidade em cumprir com as tarefas domésticas por conta própria seria igual a R$ 5 por hora: .
- Calcule o custo de oportunidade em tempo. Suponhamos que você gaste cinco horas todo sábado para lavar as roupas, fazer compras e limpar a casa. Se um empregado doméstico vier uma vez por semana para limpar e ajudar com as roupas, você teria que passar apenas três horas em cada sábado finalizando a lavagem das roupas e fazendo compras. O custo de oportunidade, nesse caso, seria igual a duas horas.
Determine o verdadeiro custo de se fazer faculdade. Suponhamos que você pretenda pagar R$ 4.000 por ano para fazer uma faculdade privada. O governo subsidiará um valor adicional de R$ 8.000 que você ganhou na forma de bolsa. No entanto, é preciso considerar o custo de oportunidade em não trabalhar durante esse tempo na faculdade. Isso significa que o custo real de um ano de estudos equivale à anuidade mais o custo de oportunidade por não estar trabalhando.[7]- A anuidade total será a quantia paga (R$ 4.000) mais o subsídio do governo (R$ 8.000), o que resulta em R$ 12.000.
- O custo de oportunidade em não trabalhar será igual a R$ 20.000.
- Logo, o custo total de um ano de faculdade será igual a .
- Outros custos de oportunidade associados com o ingresso no ensino superior incluem o valor de quatro anos de experiência no mercado de trabalho, o valor do tempo investido em estudos no lugar de outras atividades, o valor do que poderia ter comprado com o dinheiro investido na anuidade ou os juros que o dinheiro potencialmente ganho poderia ter rendido em investimentos.[8]
- No entanto, considere o outro lado da moeda. O salário médio de pessoas com formação superior costuma ser duas a três vezes mais alto do que o de pessoas com apenas o ensino médio. Se você optar por não fazer faculdade, saiba que o custo de oportunidade representa o valor dos potenciais ganhos e aumentos futuros.[9][10]
Reconheça os custos de oportunidade nas escolhas do dia a dia. Sempre que toma uma decisão, você está deixando de ganhar os benefícios da alternativa. O custo de oportunidade, desse modo, representa o valor da opção que não foi escolhida. Ele pode se referir a algo pessoal, financeiro ou ambiental.[11]- Se quiser comprar um carro novo em vez de um usado, o custo de oportunidade equivale ao dinheiro que poderia ter sido poupado na compra do usado e às diferentes formas como esse dinheiro poderia ter sido usado.
- Suponhamos que você tome a decisão de usar a restituição do imposto de renda em férias familiares, em vez de poupar ou investir o valor. O custo de oportunidade representa os potenciais juros que viriam da poupança ou os ganhos resultantes de um investimento.
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Referências
- ↑ http://www.investopedia.com/ask/answers/032715/what-formula-calculating-opportunity-cost.asp
- ↑ http://www.investopedia.com/terms/c/capitalstructure.asp
- ↑ http://www.investopedia.com/ask/answers/032715/what-formula-calculating-opportunity-cost.asp
- ↑ http://www.economist.com/blogs/graphicdetail/2014/06/daily-chart-1
- ↑ http://www.slate.com/articles/double_x/doublex/2013/02/time_is_money_opportunity_cost_can_help_you_figure_out_how_much_your_time.html
- ↑ https://www.aeaweb.org/
- ↑ http://www.econlib.org/library/Enc/OpportunityCost.html
- ↑ http://www.referenceforbusiness.com/management/Ob-Or/Opportunity-Cost.html
- ↑ http://www.bls.gov/emp/ep_chart_001.htm
Sobre este guia How.com.vn
Assessor de Negócios
Este artigo foi coescrito por Michael R. Lewis. Michael R. Lewis é um executivo aposentado, empreendedor e assessor de investimentos no Texas. Possui mais de 40 anos de experiência em Negócios e Finanças. Foi Vice-Presidente da Blue Cross Blue Shield do Texas. É formado em Administração Industrial pela University of Texas at Austin. Este artigo foi visualizado 67 917 vezes.
Categorias: Negócios
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